あなたの職場では今
社員は心から仕事を
楽しめていますか
多くの企業が今
人材不足という課題に
直面しています
その中で注目されるのが
「人的資本」という
考え方です
人をコストでなく
価値を生む資産として
捉える視点です
これは単なる制度や
待遇改善ではなく
本質的な変革です
■ 人的資本の本質とは
人的資本
人的資本とは
単なる労働力ではなく
可能性の総和です
知識や経験だけでなく
意欲や関係性までも
含まれます
私は長年の現場で
「人が輝く瞬間」を
見てきました
その共通点は
自分の仕事に意味を
見出していることです
つまり人的資本とは
「活かされている実感」
そのものです
■ 働き方改革の落とし穴
落とし穴
働き方改革は
確かに一定の成果を
上げてきました
残業削減や在宅勤務
柔軟な制度整備は
重要です
しかしそれだけでは
人は本気で
動きません
なぜなら人は
条件ではなく
感情で動くからです
「ここで働きたい」
そう思える理由が
必要なのです
■ エンゲージメントの現実
エンゲージメント
世界と比べると
日本の社員の意欲は
極めて低い状況です
会社の成長と
自分の成長が
結びついていない
これが最大の問題です
私の支援先でも
同じ課題が
見られます
評価や報酬よりも
「認められているか」が
大きく影響します
■ 離職を防ぐ5つの視点
離職
現場で成果が出る企業には
明確な共通点が
あります
第一に
良好な人間関係が
あること
第二に
役割が明確で
迷いがないこと
第三に
挑戦できる環境が
あること
第四に
承認と感謝が
日常にあること
そして最後に
仕事が楽しいと
感じられることです
■ リーダーの役割とは
リーダー
組織はリーダーの
影響を強く受けます
方向性を示すだけでなく
意味を伝えることが
重要です
なぜこの仕事をするのか
誰のためなのか
ここが曖昧だと
人は動きません
また権限委譲も
大きなポイントです
任されることで
人は成長し
主体性が生まれます
■ ACTASの支援価値
私は38年の現場経験と
1500回以上の研修から
確信しています
離職率の低い企業は
例外なく
「楽しい職場」です
楽しさとは
甘さではなく
活力です
独自ツールを使い
組織の見えない課題を
可視化します
そして社員が
イキイキ働く環境を
共に創ります
■ まとめ
これからの時代は
制度ではなく
関係性です
働きがいは
与えるものではなく
育てるものです
その中心にいるのが
リーダーです
楽しい職場は
売上も人も
変えていきます
今こそ本質的な
組織づくりに
踏み出す時です
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。
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お越しください。
秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。
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