今日からチームビルディングについて
書いていきますが、
そもそも、チームビルディングって必要？

もし、皆さんの会社（組織）に
能力が「10」の人が10人いて
合わせて100になれば、
チームビルディングは必要ないかもしれません。

社員（部下）が
夫々の能力を発揮して
達成できるのであればそれでOKです。

しかし、現実は種々の理由で
誰かが「8」の能力しか
出せなかったり

人が足りなくて
10人集まらなくて
9人だったら

誰かがその足りない分を
補わなくなって
いわゆる過重労働を強いられます。

過重労働

こうなると、
社員（部下）はますます疲弊し
90の力どころか80や70になってしまいます。

それに比べ
チームを作るメリットは
「相乗効果」にあります。

チーム力

お互いが関わり合い
連携を取ることにより
総和以上の効果を出せます。

この足し算ではなく
掛け算にするために
必要なことが

「チームビルディング」です。

昨年の流行語大賞は
「ワンチーム」でした。

ワンチーム

正にこのチームビルディングが
機能した事例です。

体格の良い人
足の速い人
正確なパスが出せる人

夫々の得意を出し合い
苦手なことを
カバーしあえば

チームの力は
5割増しにも
倍にもなります。

さあ、どんなチームが
チーム力を発揮できるか
明日から具体的に書いていきます。

「ワンチーム」って
良い言葉ですよね～～～。