私たちは日々
大量の情報に
囲まれています
その中で
何に目が留まるかは
人それぞれです
同じ点に
安心する人もいれば
違いに気づく人もいます
この違いは
性格ではなく
「思考の癖」です
この癖を知ると
人間関係も
仕事も変わります
見つける喜びの正体― 同じを探す視点 ―
ウォーリーを探せ
先日
孫と一緒に
絵本を読みました
「ウォーリーを探せ」
です。
見つけた瞬間
ホッとした
安心感があります
これは
「同じもの」を
見つけた喜びです
人は
一致を見つけると
心が落ち着きます
この視点を
持つ人を
マッチャーと呼びます
違いに気づく楽しさ― 変化を探す視点 ―
間違い探し
一方で
間違い探しの
絵本もあります
こちらは
「違い」を
探す遊びです
少しのズレに
気づいた時
快感があります
この感覚を
自然に持つ人が
います
違和感や
例外に
目が向く人
この視点を
ミスマッチャーと
呼びます
二つの視点の特徴
マッチャーは
共通点を
探します
「それ
分かります」
が口癖です
相手との
距離を
縮めるのが得意です
一方
ミスマッチャーは
差異を見ます
「それ
違いますよね」
に気づきます
問題点や
改善点を
見抜く力があります
どちらも
優劣ではなく
役割の違いです
人間関係と仕事への影響
人間関係
人間関係では
マッチャーの
力が生きます
共感や
安心感は
信頼を生みます
初対面や
チーム作りでは
大きな武器です
一方
仕事の改善や
新企画では
ミスマッチャーが
本領を
発揮します
「なぜ？」に
気づく人が
変革を起こします
共存が成果を生む
良い職場には
両方の視点が
存在します
同じを
大切にする人が
土台を作り
違いに
気づく人が
未来を描きます
どちらか
だけでは
組織は偏ります
重要なのは
自分と相手の
違いを知ること
それだけで
無用な摩擦は
減っていきます
自分を知るという力
自分
あなたは
同じに
安心しますか
それとも
違いに
気づきますか
どちらでも
構いません
大切なのは
自分の視点を
理解すること
視点を
使い分けられた時
人は成長します
職場も
人間関係も
楽になります
まとめ
同じを見る力も
違いを見る力も
必要です
マッチャーと
ミスマッチャーが
支え合うことで
人は
安心し
挑戦できます
自分の視点を
知ることは
人生を知ること
その一歩が
働く楽しさを
取り戻します
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
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