「人が辞めない会社」を
つくりたいと
思いませんか?
多くの経営者が
人手不足や離職率に
悩んでいます。
給与を上げても
福利厚生を増やしても
辞める人はいます。
では本当に
社員が辞めない会社には
何があるのでしょうか?
私は長年
離職率改善に取り組む中で
ある共通点を見つけました。
それは社員が
イキイキと働き
仕事を楽しんでいることです。
楽しさとは
遊ぶことでも
甘えることでもありません。
仕事にやりがいを感じ
仲間と信頼し合い
成長を実感することです。
今回は離職率改善の
ヒントになる考え方を
お伝えします。
離職率が低い会社の共通点

離職
私は製薬会社で
三十八年間勤務した後
ACTASを創業しました。
これまで三十年以上
千五百回を超える研修を
実施してきました。
多くの企業を見てきて
離職率が低い会社には
共通点があります。
一つ目は
職場のコミュニティーが
良いことです。
困った時に
助け合える関係が
できています。
安心して相談できる
雰囲気がある職場は
人が育ちます。
二つ目は
社員が仕事に
やりがいを感じています。
やらされる仕事ではなく
自分の仕事として
取り組んでいます。
その結果
責任感が生まれ
成長も加速します。
この二つがそろう会社は
自然と離職率が
低くなっていきます。
楽しさが成果につながる理由

楽しさ
楽しさという言葉に
違和感を持つ人も
いるかもしれません。
仕事は厳しいもの。
楽しむものではない。
そう思う人もいます。
しかし私は
楽しさは成果を生む
重要な条件だと考えます。
楽しさとは
笑って過ごすことでは
ありません。
仕事に意味を感じ
挑戦したくなる
状態のことです。
大谷翔平選手を見ていると
そのことが
よく分かります。
厳しい努力を続けながら
野球そのものを
楽しんでいます。
楽しさがあるからこそ
挑戦を続け
成長できるのです。
仕事も同じです。
楽しさがある人ほど
主体的に行動します。
指示を待つのではなく
自ら考え
工夫を続けます。
その積み重ねが
成果の違いとして
現れてきます。
研修で起きた職場の変化

研修
ある企業で
楽しい職場研修を
実施しました。
研修の途中で
一人の部長が
発言しました。
仕事に楽しさなんて
必要ないと
言ったのです。
会場の空気は
一瞬静まり
緊張が走りました。
すると女性課長が
静かに口を開き
こう話しました。
仕事が楽しくなければ
良いサービスは
提供できません。
続いて別の課長も
意見を
伝えました。
楽しさとは
ふざけることではなく
やりがいです。
その言葉を聞いて
部長の表情が
変わりました。
議論は対立から
やりがいのある職場へと
変わっていきました。
研修の最後には
実践する行動が
次々に決まりました。
職場を変えたのは
制度ではなく
考え方だったのです。
経営者がつくる職場の空気

経営者
職場の空気は
偶然生まれるものでは
ありません。
経営者や管理職の
言葉と行動が
空気をつくります。
感謝を伝える。
努力を認める。
挑戦を応援する。
この積み重ねが
安心して働ける
職場になります。
反対に
失敗だけを責める職場では
人は萎縮します。
意見を言わなくなり
挑戦する意欲も
失われます。
離職率改善とは
制度だけを整えることでは
ありません。
人間関係を育て
コミュニケーションを深める
取り組みです。
働きたいと思える職場は
経営者の姿勢から
生まれていきます。
楽しい職場をつくる第一歩

第一歩
楽しい職場づくりは
特別なことでは
ありません。
まずは社員の声を
しっかり聴くことから
始めましょう。
最近どうですかと
声をかけるだけでも
関係は変わります。
次に
小さな成功を
一緒に喜びましょう。
結果だけではなく
努力や成長も
認めてください。
仕事の意味を
共有することも
大切です。
自分の仕事が
誰かの役に立っていると
実感できます。
その実感が
やりがいを育て
楽しさにつながります。
楽しさは
会社が与えるものではなく
共につくるものです。
その職場には
笑顔だけでなく
成果も生まれます。
社員が辞めない会社は楽しい職場から始まる

楽しさ
離職率改善は
採用だけでは
解決しません。
社員がここで働きたいと
思える環境を
つくることです。
楽しい職場には
信頼が生まれ
安心が育ちます。
信頼のある職場には
挑戦する人が
育ちます。
挑戦する組織には
成果が生まれ
未来が広がります。
あなたの会社は
社員がイキイキ働ける
職場でしょうか?
今こそ本気で
楽しい職場づくりを
始めてみませんか?
社員が変われば
職場が変わり
会社も変わります。
離職率改善は
楽しい職場づくりから
始まるのです。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。
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お越しください。
秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。
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