楽しい職場

「楽しい職場」が生産性を高める理由 〜笑顔から始まる組織改革〜

あなたの職場は
「楽しい」
と言えるでしょうか?

一見
職場の“楽しさ”と“生産性”は
無関係のように思えるかもしれません。

しかし私は研修現場で何度も
「楽しい職場こそが成果を出す組織」
になる瞬間を見てきました。

これは
単なる理想論では
ありません。

笑顔があふれ
コミュニケーションが活発で
誰もが安心して発言できる職場には

人もアイデアも集まり
自然と生産性が
高まっていくのです。


 管理職研修に「楽しさ」を持ち込んだ理由

研修

研修

ある企業での
管理職向け
研修のことでした。

担当者の方が
「毎回、KJ法で課題を抽出して解決策を
考えるというスタイルの研修は

有意義ではあるが
どこか楽しくない」
と漏らされたのです。

そこで
私が提案したのが
「楽しい職場研修」でした。

え?
管理職研修で
“楽しさ”?

と疑問に思われるかもしれませんが
この“ひと工夫”が、結果として
職場の空気と成果を変えていったのです。


「楽しい職場」とは何か?を問いかける

楽しい職場

楽しい職場

研修は
次の問いから
スタートしました。

「あなたにとって
楽しい職場とは?」

参加者は
5〜6人のグループに
分かれてワークを行います。

この人数が
最も議論が活性化する
黄金バランス。

多すぎれば話さない人が出てしまい
少なすぎれば沈黙に
包まれてしまいます。

グループごとに
「楽しい職場」を象徴する
3つのキーセンテンスを考えてもらいました。

以下は
実際に出てきた
キーワードの一例です。

  • 笑顔があふれる職場

  • 何でも言い合える風土

  • お互いを尊重できる関係性

  • 達成感を味わえる仕組み

  • 定時退社ができる働き方

  • 人間関係が良好な環境

これらのセンテンスを
全体で3つに絞るプロセスでは
自然と“優先順位”をつけることになります。

どれも正解。

でも今
この職場に
最も必要なものは何か?

その問いが
共有のイメージを
作るのです。


印象的だった部長の“爆弾発言”

爆弾発言

爆弾発言

そんな中
忘れられないシーンが
ありました。

部長から課長補佐まで
幅広い管理職が参加するある回で
ひとりの男性部長がこう発言したのです。

「笑顔がある職場なんて選ぶから
職場に緊張感が
なくなるんだよ」

一瞬
会場内にピリッとした空気が
流れました。

その場のファシリテーターとして
私が言葉を選んで対応しようとしたそのとき
若手の女性課長が毅然とこう語りました。

「笑顔は職場を活性化します。

皆が誇りを持って
イキイキと働くからこそ
笑顔が自然と出る。

それが結果的に
生産性を
高めるんです」

すると
次々と女性管理職たちが
「笑顔」の意義を語りはじめ

会場は熱を
帯びて
いきました。

最初は反論していた部長も
やがて静かに
こう言ったのです。

「なるほど。

笑顔はただ笑っていることではなく、
働きがいや誇りの表れなんだね。
それなら、笑顔の職場はいい職場かもしれないな」

この一言で場の空気が一変し
まるでドラマのように
話がまとまりました。


笑顔の本当の意味とチームの反応

笑顔

笑顔

このエピソードが象徴するように
単なる「笑顔」には
深い意味があるのです。

笑顔がある

人間関係が良好

チームワークが生まれる

結果として生産性が向上する

この流れに参加者自身が
気づいていくことこそが
「楽しい職場研修」の目的です。


楽しい職場から始まる成長のスパイラル

成長

成長

この研修を通して
多くの参加者が「楽しい」という感情が
持つ力に改めて気づきます。

そして
次にこう思い
始めるのです。

「この“楽しさ”を生み出すには、日頃の人間関係が大事だ」
「良い関係性には、やっぱりコミュニケーション力が要るな」
「じゃあ、コミュニケーションスキルを学ぼう!」

まさに
ここからが本当の
学びのスタートです。


 あなたの職場でも
まずは「楽しい職場」から

 

もしあなたが管理職であれば
部下のモチベーションや生産性に
頭を悩ませることもあるでしょう。

そんな時こそ
「楽しい職場とは?」という問いを
自分にもチームにも投げかけてみてください。

“楽しい”という言葉の中に
実は“成果”に繋がる多くのヒントが
詰まっていることに気づくはずです。


おわりに

 

職場に笑顔を。
職場に誇りを。
職場に楽しさを。

一見遠回りに見えて
実は最短の組織改革の
第一歩です。

あなたの職場でも
ぜひこの「楽しい職場研修」
を始めてみませんか?😊

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

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ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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