主体性が未来を変える 「成長型コーチング」の核心

コーチングとは
自らの未来を切り拓くための
実践的な成長技法です。

どれほど優れた
コーチが伴走しても
成果の主役は本人です。

だからこそ
コーチングを受ける側は
主体性が求められます。

■「受け身で参加」では成果は薄い

受け身

現場ではよく
上司からの指示で
参加することがあります。

志がなく
義務感だけで受ければ
結果は限定的です。

そのため
参加目的を内側から
引き出す必要があります。

■最初に確認すべき本音

本音

例えば
次のような問いは
意識を開きます。

「この時間を
自分の成長に
使ってみませんか？」

「コーチングの
利点と不安を
どう捉えていますか？」

「どんな未来を
実現したいと
思っていますか？」

■曖昧な参加姿勢への注意

何となく

「何となく
受けてみようかな」
という言葉には要注意。

一見前向きでも
明確な意図がなければ
行動は続きません。

そこで
まずは目的を
はっきりさせます。

■目的を掘り下げる対話

目的

次の問いは
内的動機を
強く引き出します。

「コーチングで
何を得たいと
考えていますか？」

「叶えたい夢を
一度言葉に
してみませんか？」

「今最優先で
達成したい課題は
何でしょうか？」

■成長の主体は常に本人

主役

コーチは
導く存在であって
主役ではありません。

主役は
行動し未来を創る
受け手本人です。

その意識が
成長スピードを
大きく変えます。

■自ら問い自ら動く姿勢を

能動的

コーチング中は
受け身になるのではなく
能動的に動くこと。

疑問を持ち
積極的に質問することで
視点は広がります。

関与すればするほど
成長の実感は
早く大きく現れます。

■主体性を持つ人は飛躍する

変化が速い

主体的に
コーチングに臨む人は
変化が速いものです。

価値観が磨かれ
判断が洗練され
行動が変化します。

そして
結果として仕事の質も
人生の質も高まります。

■結論：主体性が成果を決める

あなたが成長するかは
どんなコーチに出会ったか
ではありません。

どれだけ
自分の人生に本気で
向き合ったかです。

主体性は
人生を変える力を持つ
最大の資源です。

コーチングは
その資源を最大化する
強力な手段なのです。

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

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お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

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