コーチングは“経験”が育てる 実践から生まれる本当の力

コーチングには
数多くのスキルが
関わっています。

傾聴、承認、質問、
目標設定、フローづくりなど
多くの要素があり、

それらは
コミュニケーション力を
高めるために不可欠です。

特にリーダーの場合、
コミュニケーションの質は
チームの雰囲気を左右し、

メンバーの
モチベーションにも
直結します。

だからこそ
リーダーがコーチングを
学ぶ意味は大きく、

その姿勢が
チームの活性化を
生み出します。

スキルだけでは車は走らない

車

しかしコーチングは
本を読んだだけでは
使いこなせません。

知識を得ただけで
急に上手くなるなら
誰も苦労しませんが、

現実は
そんなに単純では
ありません。

コーチングは学問より
“実践学”に近いもので、
体で覚えていく必要があります。

例えるなら
エンジンとタイヤだけを
揃えた車のようなもの。

それだけでは
道を走ることは
できません。

ハンドル操作や
加速と減速の調整が
必要です。

現場が教えてくれる柔軟性

対話

実際の対話では
相手の表情の変化や
沈黙の意味、

言葉にされない
思いや状況まで
読み取る力が求められます。

最初はぎこちなくても
やり続ければ必ず
上達していきます。

そして話せば話すほど
「同じ場面は
二度とない」ことが分かり、

その状況に合わせて
質問を変えたり
間を取ったりする

“柔軟性”が
自然に育っていきます。

これは実践でしか
得られない感覚です。

コーチに欠かせないコーチングマインド

コーチング

さらに大切なのは
スキル以上に
“コーチングマインド”です。

どれだけ経験があっても
どれだけ知識があっても、

相手の成長より
自分の満足を優先してしまえば、
本質を見失ってしまいます。

コーチングは
相手の成長・自立を
促すためのもの。

自分の評価を
上げるために使うものでは
ありません。

だからこそ
「相手の可能性を信じる」
という姿勢が

コーチとしての
土台になります。

 実践を続ける人だけが開ける世界

続ける

コーチングが上達するには、
まずはスキルを学び、
次に実践し続けること。

そして
相手の成長を願いながら
自分も学び続ける姿勢が、

コーチとしての
信頼につながります。

その積み重ねは
必ずあなた自身にも
返ってきます。

コーチングは
人の成長に寄り添い
新たな扉を開いていく学びです。

続ける人だけが
その深さを
味わうことができます。

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
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お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

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