痛みを歓迎できる組織こそが伸びる

人は痛みを
避けたいものだと
思い込んでいます。

しかし痛みは
異常を知らせる
大切なサインです。

もし痛みが
存在しなければ
問題は放置されます。

たとえば
虫歯の痛みも
その一つです。

痛みがあるから
治療を決意し
改善へ向かえます。

企業経営も
まったく同じです。
離職の増加も

組織からの
重要な警告だと
言えるのです。

離職率の上昇は
職場のどこかに
歪みがある証拠。

痛みがあるから
改善の視点が
生まれるのです。

失敗は未来への投資

失敗

失敗は
誰にとっても
苦しいものです。

けれども
成長した人ほど
失敗を語ります。

強烈な挫折が
視点を変え
行動を変えます。

私自身も
理想と現実の差に
悩んだ時代がありました。

製薬営業時代
評価されず
葛藤した経験。

しかしその痛みが
自分の型を
磨く原動力となりました。

痛みは
思考を深める
最高の教材です。

失敗を
経験値へ変える人が
未来を拓きます。

恐れは行動を止める

恐れ

一方で
恐れはどうでしょう。

恐れは
行動を止める
感情です。

失敗を恐れ
挑戦を避ければ
安心は得られます。

しかしそれは
成長の機会を
失う選択です。

恐れが続くと
感覚は鈍り
挑戦心も消えます。

これは
企業にも
起こります。

離職が怖くて
本音に触れず
対話を避ける。

それこそが
組織の停滞を
生み出します。

恐れは
最大の損失を
静かに広げます。

痛みを対話に変える

対話

では
どうすればよいか。

答えは
痛みを対話へ
変えることです。

なぜ辞めるのか。
なぜ不満が
生まれるのか。

そこに
真摯に向き合う
姿勢が必要です。

離職率の低い
企業には
共通点があります。

関係性が良く
社員が誇りを持ち
働いていること。

つまり
痛みを放置せず
改善しているのです。

痛みを
見える化し
共有する。

そこから
信頼が生まれ
活力が戻ります。

痛みを糧にする経営

糧

痛みを
敵と見るか
資源と見るか。

この違いが
経営の質を
決定づけます。

痛みは
組織進化の
スタート地点です。

恐れは
その一歩を
止める足枷です。

私は
四十年近く
現場を見てきました。

楽しい職場は
偶然ではなく
設計されます。

対話と理解が
土台となり
文化を育てます。

痛みを糧に
変えられる組織は
強いのです。

成長を楽しむ覚悟

成長

好んで
失敗を選ぶ人は
少ないでしょう。

しかし
起きた出来事を
どう意味づけるか。

そこに
人生の質が
表れます。

痛みを
成長の種と
受け止める。

恐れよりも
挑戦を選ぶ。

この姿勢が
人も組織も
飛躍させます。

離職率改善は
単なる数字の
問題ではありません。

働く喜びを
取り戻す
挑戦です。

痛みの先に
未来があります。

恐れの先には
停滞しか
ありません。

どちらを選ぶかは
経営者の
覚悟次第です。

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

コーチングは自己改革のツールです。
自己投資しませんか？

【3月7日】Talent FocusⓇプラクティショナー養成講座
【3月9日】子どもの才能の見つけ方・育て方
【3月10日】自分軸を知り活かすセミナー
【3月12日】カードを使ったコーチング体験会（Points of You®体験会）
【3月18日】自分軸を明確にし拡げるセミナー
【3月23日】Talent FocusⓇ詳細解説セミナー

今後のセミナー

セミナー情報

お問い合わせ先

お問い合わせフォーム