近年
上場企業に就職した
新卒社員の
約三割が
三年以内に
退職している
という現実が
新聞記事として
報じられています
終身雇用が
当たり前だった
時代を知る
世代としては
正直
驚きを隠せません
なぜ
これほどまでに
人は辞めるのか
私は
その問いに
向き合い続けています
■ 離職の多くは人間関係から始まる
人間関係
私は
現在離職率改善コンサルタントとして
企業支援を行っています
多くの現場を見てきて
はっきり言えることが
あります
離職理由は
男女で
多少異なります
女性の
離職理由の第一位は
人間関係です
男性にとっても
人間関係は
第二位
決して
軽視できない
要因です
私たちは
人生の多くの時間を
職場で過ごします
だからこそ
人間関係の質が仕事の満足度を
大きく左右するのです
■ 我慢ではなく「自分を知る」
自分を知る
人間関係を良くするには
お互いを認め合う姿勢が
欠かせません
しかし
それだけでは
不十分です
日本人は
相手を優先しすぎて
自分を後回しにしがちです
その結果
気づかぬうちに
疲れてしまう
だからこそ
大切なのは
自分が何をしたいか
何が心地よく
何が心地悪いかを
知ることです
私のコーチングは
まず相手を深く知ることから
始まります
一人ひとり
違う価値観を
理解する
それが
人間関係改善の
土台となります
■ やりがいがない仕事は存在しない
やりがい
一方で男性の離職理由第一位は
仕事にやりがいを感じない
というものです
しかし
ここには大きな誤解が
あります
仕事そのものに
優劣は
ありません
違いを生むのは
その仕事にどんな意味を
見出しているかです
同じ仕事でも
未来を
描ける人と
描けない人では
感じ方が
まったく違う
好きなことを
仕事にする
それは
素晴らしい
考え方です
しかし
好き＝やりがい
ではありません
やりがいは
未来と
つながった時に
初めて
生まれるのです
■ 未来を描ける職場は人が辞めない
未来
やる気は
気合では
生まれません
仕事の先に
楽しみな未来が
見えているかどうか
それだけで
人の行動は
変わります
仕事終わりの
一杯の
ビール
休日に
家族と
過ごす時間
そんな
身近な未来が
あるから
人は
今日も
頑張れる
リーダーに
求められる役割は
メンバーに
未来を
描かせること
楽しい未来を
思い描ける
職場では
人は
簡単に
辞めません
人は
会社を
辞めるのではなく
未来の
見えない
職場を離れていくのです
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
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