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コーチングにおいて現状確認はいつするのが良いか?

コーチングにおいて
現状確認は
重要なプロセスです。

では、この現状確認は
いつするのが良いか?

答えは
常時です。

そう、いつもです。

いつも

いつも

え?!
これって当たり前のようですが、
意外とできていません。

では皆さんは
どの場面で現状の確認を
していますか?

「目標設定時にする」

そうですね。
目標設定時には
欠かせません。

他には?

実はこの目標設定時の前にも
現状の確認は必要です。

コーチングを始める前の
プレ・セッションにおいて

たとえば
「誰からも頼りにされる
リーダーになりたい」と

リーダー

リーダー

ビジョンが
上がったとします。

これに対し
「では、そのために
何をしますか?」

といきなり
質問から入っても
相手は直ぐには答えられません。

このときに現状確認を行えば
イメージがしやすく
テーマ設定が容易になります。

次に目標設定時ですが、

ここで現状確認がないと
どうなるでしょうか?

目標が
独りよがりの妄想に
なったり

妄想

妄想

地に足の付かない
非現実な方法を
選択してしまいます。

非現実的

非現実的

「自分自身の能力や
リソースで
使えるものは何か?」

「うまくいっていることと
うまくいっていないことは
何か?」

など、現状を明確化することで
課題に適した目標や
行動設定ができます。

しかし、
ここで注意点があります。

人の思考は
「正しい/正しくない」
「良い/悪い」の二極化しがちです。

二極化

二極化

相手が
「○○しなければならない」
「○○すべきだ」

と、現状認識から
即行動を決めてしまう場合は

多角的な視点が
そこにあるか
確認する必要があります。

判断基準は何か?
どんな気づきがあったか?
など、よく話し合うことが大切です。

現状確認は
その目的と意義を
十分に相手と共有する必要があります。

コーチは
相手のテーマによって
現状認識のやり方を選定します。

ビジネスだけではなく
自分の強み、価値観、
タイプも現状確認できます。

テーマに応じた最適な
現状確認の項目を
選んでください。

現状認識は
プレ・セッションや
目標設定以外にも

達成指標の作成時や

中間地点での
進捗状況の確認時

最終定地点での
達成状況の
確認時でも活用場面があります。

コーチングにおいては
常時、現状確認が
必要と分かって頂けたでしょうか?

コーチングは
相手ととも歩むプロセスです。

であれば、
絶えず、自分の現状位置を
把握することは大切です。

そうすることで
より効果的に
より効果的にその行動を変化させられます。

さあ、現状確認はいつしますか

「いつもでしょう」

 

 

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で人材開発コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

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ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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