「成功したい」
そう思う人は多くても
行動が続く人は少数です。
その違いは才能ではなく
未来の描き方に
あります。
離職率改善の現場でも
成長する管理職には
共通点があります。
それは未来を先に描き
今やるべきことを
逆算していることです。
今回は職場づくりにも
役立つ思考法を
お伝えします。
未来が見える人は行動が変わる
未来
あなたは一年後に
どんな職場を
つくりたいですか。
社員が笑顔で働く。
離職が減っている。
管理職が育っている。
そんな未来を
具体的に描ける人ほど
行動が変わります。
未来が曖昧だと
目の前の仕事だけに
追われてしまいます。
毎日忙しいのに
前へ進んだ実感が
持てなくなります。
だからこそ最初に
未来の景色を
決めることが大切です。
目標から逆算する考え方
目標
多くの人は今の課題を
どう解決するかから
考え始めます。
もちろん課題解決は
大切なことですが
それだけでは足りません。
目標がないままでは
問題対応の毎日に
なってしまいます。
おすすめしたいのが
未来から逆算する
考え方です。
理想の状態を決めて
そこへ向かう道を
考えていきます。
一年後の理想から
今日やることを
決めるのです。
管理職が未来を語る職場は強い
管理職
管理職が未来を語ると
チームの空気が
変わり始めます。
目指す方向が見えると
人は安心して
行動できます。
ただ仕事をこなすより
意味を感じながら
働けます。
楽しい職場とは
楽をする職場では
ありません。
目的を共有しながら
成長を喜べる
職場のことです。
未来を語れる上司は
部下の挑戦を
後押しできます。
困難は成長への通過点になる
困難
理想を目指す途中では
必ず壁に
出会います。
思うように進まず
悩む日も
あるでしょう。
そんな時こそ
未来を思い出すことが
力になります。
目標が明確なら
別の方法を
探せます。
遠回りをしても
前へ進んでいると
感じられます。
諦めるのではなく
工夫する発想が
生まれるのです。
夢は応援を集める力になる
夢
未来を語る人には
自然と応援する人が
集まります。
本気で目指す姿勢は
人の心を
動かします。
一人では難しいことも
仲間がいることで
前進できます。
職場でも同じです。
目標を共有すると
協力が生まれます。
互いに支え合う文化が
離職しにくい
職場を育てます。
未来への共感が
組織の力を
大きくします。
今日の一歩が未来をつくる
一歩
大きな夢でなくても
まず一つ未来を
描いてください。
半年後でも一年後でも
構いません。
具体的で十分です。
その未来から逆算し
今日できることを
決めましょう。
小さな一歩でも
未来につながる行動は
価値があります。
私は離職率改善では
未来を描ける管理職を
育てています。
社員がイキイキ働く。
楽しい職場をつくる。
その未来は描けます。
未来は待つものではなく
自分で描いて
育てるものです。
今日という一日を
未来から逆算して
始めてみませんか。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
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参加出来るセミナーを
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