「コーチングでは
提案は
致しません」
このフレーズに
ドキッと反応した方は
コーチングを学んだ経験のある方ではないでしょうか。
一方で、
コーチングを知らない方からすれば、
「それってダメなの?」と不思議に思うかもしれません。
コンサルタントやアドバイザーならば、
当然「提案」することが仕事なのに、
なぜコーチは提案を控えるのでしょうか。
ここに、
コーチングの本質が
隠されています。
コーチングとは何か

コーチング
コーチングには
様々な定義や説明がありますが、
私自身はこう考えています。
「相手に寄り添い、
相手の目的達成に向けて、
伴走すること」
ただ一緒に走るのではなく、
時に支え、
時に見守る存在です。
一方で
よく混同されるのが、
コンサルタントです。
コンサルタントは
クライアントの課題を分析し、
最適な解決策を「提案」します。
その方が確実に成果が出やすく、
クライアントも
それを期待しているからです。
コーチングが提案を控える理由

提案
では、
なぜコーチングは
提案を避けるのでしょうか。
それは、
コーチのゴールが
「目的達成」だけではないからです。
もう一つの大切なゴール、
それはクライアントの
「自己成長」です。
短期的には
提案によって
目標を達成できるかもしれません。
しかし、
提案された答えは
自分の考えではありません。
次に同じような課題に直面したとき、
自ら答えを導き出す力は
身についていないのです。
結果として、
またコーチに
依存してしまう。
それでは、
本当の意味での成長は
生まれません。
コーチの理想は、
相手が自ら考え、
自走できるようになること。
その瞬間こそ、
コーチが離れ、
新たな人を支援できる時なのです。
成長を優先する姿勢

成長
コーチングが
「まどろっこしい」と
言われることもあります。
確かに、
すぐに答えをもらえる方が
楽です。
しかし、
長い目で見たとき、
自分で考え抜いて出した答えこそが、
真の
成長を
もたらします。
厳しい冬を越えた桜が、
春に見事な花を咲かせるように、
努力の過程は必ず実を結びます。
だからこそ、
私たちコーチは、
あえて提案を控えます。
それでも提案をする場合

提案
ただし、
コーチが絶対に提案しない、
というわけではありません。
クライアントの成長過程で
成功体験が必要と判断したとき、
あるいは本人が強く望んだとき。
そのような場合には、
提案をすることで、
スムーズに前進できることがあります。
しかしここで重要なのは、
提案のメリットとデメリットを
理解しておくことです。
提案は即効性がありますが、
本人の思考が伴わなければ、
結果に対して他責になったり、
さらなる工夫を怠る危険が
潜んでいます。
だからこそ、
提案を使うときは
十分に意図を持って選ぶ必要があります。
コーチングの真髄

コーチング
コーチングの真髄は、
相手の答えを引き出し、
自ら成長できるよう導くことです。
提案はあくまで補助。
本当のゴールは、
自分自身で答えを見つけられる力を育むこと。
クライアントが
一人で走れるようになったとき、
その人の人生は確実に変わります。
そしてその瞬間、
私たちコーチの役割は
大きな喜びに変わるのです。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
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コーチング研修もしています。
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