以前のブログで（7/4）で
「部下のやる気を引き出す当事者意識」を書きました。
https://ameblo.jp/actasblue/entry-12391583770.html

今度はそれを
ご自身の所属する組織で
考えていきましょう。

タイトルは
「やる気に満ち溢れていますか？」
にしましたが、

ここでは
「やる気」=「当事者意識を持つ」と
置き換えます。

当事者意識
（アカウンタビリティ）が
高いとそのメンバーは

やる気に満ちた職場

自分で考え、自分で行動を起こし、
自分でその振り返りが出来る人の
集まりです。

そう言う人達は、
失敗しても直ぐに事実を
受け入れ修正が出来ます。

成功すれば、
その原因を更に再現性の高いものに
できます。

あらゆる場面において、
正面から向き合い、
フィードバックを受け入れます。

これを
「やる気に満ち溢れている組織」
といいます。

さて、
あなたの組織を
振り返ってみてください。

以下の項目に
当てはまる項目は
ないですか？

□　一般論ばかり言い、自分の意見を言わない人が多い
□　問題が生じた時、だれも、率先して解決しようとしない
□　提出期限や会議の開始時間が守られない
□　小さなことでも決まらない
□　お互いがフィードバックしあわない
□　忙しいの一言で全てが許されてしまう。

如何でしょうか？

チェック項目が多いようだと
組織のやる気は
上がるはずがありません。

そう被害者意識
（ヴィクティム）
になっている可能性が高いです。

早急に組織全体の
「やる気」=「当事者意識（アカウンタビリティ）」を
高める必要があります。

具体的には
また、明日お伝えします。

最後までお読みいただきありがとうございます。

私は人材開発コンサルタント
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間が
ある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私は
ちょっと他では経験できない
コーチング研修をしています。

今後のどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

【8月20日】　子どもの個性を見つけ伸ばすセミナー
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【9月16日】Talent Focusプラクティショナー養成講座
【9月17日】　自分らしさを見つけるセミナー（Points of YouR体験会）
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