相手に何かを伝えるとき
「客観的」と「主観的」どちらが
伝わると思いますか？
「客観的」とは
見たままの事実を
伝えること
客観的
「客観的」とは
感じたことを
伝えること
主観的
例えば
「目標達成率は80％です。」が
客観的
「目標が未達で残念です。」が
主観的です。
さて、あなたは
どちらを多用していますか？
そして、どちらが
相手に伝わると
思いますか？
実は、この二つの質問に
ヒントがあります。
まず、「あなた」は
どちらを多用しますか？
では
伝え手側に
伝えるくせが
あります。
つまり、
「客観的」でないと
フィードバックでないと思う方と
「主観的」に伝え手こそ
伝わると考える方が
いるということです。
つまり、
フィードバックは現状を
認識するために行います。
であれば、
「客観的」であるべき
との考え方と
いやいや
フィードバックは
相手に伝わってなんぼ
だから伝わるように
こころから伝えないと
伝わらないと考える方があります。
そして「相手」側も
「客観的」に伝えてくれないと
冷静に判断できないと
考える方と
「主観的」伝えられてこそ
こころが動くと考える方が
います。
結論的には
人それぞれと
言うことです。
「右脳派」（感情優位）と
「左脳派」（理論優先）に
分かれます。
右脳と左脳
「右脳派」が
「主観的」フィードバックが
伝わり
「左脳派」が
「客観的」フィードバックが
伝わります。
実は、私たちプロコーチは
そのタイプをコーチングの中で
見分け、フィードバックしています。
とは、言え、
中々、人を見分けるのは
大変。
そこで、開発されたツールに
「Talent FocusⓇ」があります。
Talent FocusⓇ
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その方の行動パターンを
分析していますので、
合っていて当然だからです。
さらに学びを深めると
テストを受けななくても
相手のタイプを判別できるようになります。
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相手のタイプを知る
そのタイプを知るツールがある
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さて、あなたは
「右脳派」それとも
「左脳派」
実はこれ以外にも
「直感タイプ」
「慎重タイプ」も分かります。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で人材開発コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
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コーチング研修をしています。
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