新しい行動を
起こそうとしても
止まってしまう
そんな経験は
誰にでもあるのでは
ないでしょうか
その原因の多くは
能力ではなく
「考え方」にあります
私たちは長年
積み重ねてきた
価値観によって
無意識に行動を
制限しているのです
■ 一度「考え」を外す勇気
発想の転換
新しい行動を
生み出すためには
発想の転換が必要です
それは
今までの考え方を
一度脇に置くこと
しかしこれは
言うほど簡単では
ありません
なぜなら
その考え方こそが
自分自身だからです
それでも
あえて外すことで
新たな選択肢が生まれます
■ 視点が変わると未来が変わる
視点
人は選択肢が
増えた瞬間に
行動が変わります
これまでの枠内で
考えている限り
変化は起きません
だからこそ
視点を変えることが
重要になります
コーチングは
その視点の転換を
促す技術です
自分では見えない
可能性を引き出す
役割を果たします
■ 挫折は前進のエネルギー
挫折
新しい挑戦には
必ずと言っていいほど
挫折が伴います
しかしそれは
失敗ではなく
変化の証です
人は本気で
現状を変えたいと
思った時に
初めて行動を
起こすものです
その内側にある
エネルギーを
引き出すこと
これこそが
コーチの価値だと
言えるでしょう
■ ゴールと現状のギャップ
ゴールと現状のギャップ
変化の第一歩は
現状認識から
始まります
理想の姿と
今の状態との
差を明確にする
このギャップが
行動の原動力に
なるのです
多くの場合
本人が一番
分かっていない
そんなケースも
少なくありません
だからこそ
第三者の視点が
必要になります
■ 実例に学ぶ変革の力
変革
ある企業から
理念を作りたいと
相談を受けました
しかし調べると
すでに立派な理念が
存在していました
それは先代が
作ったもので
現社長は未認識
ここに大きな
ズレがあったのです
改めて理念を
見直すことで
方向性が明確になり
場合によっては
社名変更という
変革にも繋がります
これは単なる
言葉の問題ではなく
組織の未来そのものです
■ コーチングの醍醐味
コーチング
コーチングの魅力は
変化の瞬間に
立ち会えることです
クライアントが
本当にやりたいことに
気づいた時
その表情は
大きく変わります
そして自然と
行動が動き出すのです
この瞬間こそ
何よりも価値のある
時間と言えるでしょう
■ まとめ：未来は選び直せる
新しい行動には
新しい視点が
必要です
そのためには
一度考え方を
手放すこと
勇気のいる選択ですが
そこにこそ
成長があります
ゴールを明確にし
ギャップを直視する
そして一歩
踏み出すことで
未来は変わります
あなたもぜひ
新たな選択を
してみてください
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
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