新しくリーダーに なったあなたへ

年が明けてえ
立場が変わった方も
おられると思います。

これまで
プレイヤーとして
頑張ってきた方が

突然
リーダーとして
チームを見る側に

立つことに
なったという方も
いらっしゃるでしょう。

期待と同時に
不安や戸惑いを
感じるのは

とても
自然なことです。

今回は
新しくリーダーに
なった方に向けて

これから
意識してほしい
大切なポイントを

整理して
お伝えします。

仕事の割り振りは、
チームの未来を形づくる仕事です

割り振り

リーダーの
重要な役割の一つが
仕事の割り振りです。

誰に
どの仕事を
任せるのか。

この判断は
チーム全体の成果に
大きく 影響します。

能力だけでなく
経験や
得意不得意

そして
本人の気持ちも考慮することが
大切です。

適材適所を 意識することで
仕事はスムーズに進み
メンバーも 力を発揮しやすくなります。

人を
パズルのように
組み合わせながら

全体を
見る視点を
持ってみてください。

やり方より先に、目指す姿を描くことが大切です

目指す姿を描く

リーダーになると
どうやって
進めるか

つまり
やり方に
意識が向きがちです。

会議の進め方
声のかけ方
指示の出し方。

もちろん
それらも
大切です。

しかし
その前に
考えてほしいのが

何を
目指すのか
という点です。

チームとして
どんな状態を
目指したいのか。

ここが
はっきりしないと
組織は迷います。

ビジョンは、
これから進む道を示す地図になります

ビジョン

ビジョンとは
組織が向かう
方向を示すものです。

売上や
数字だけでなく

どんな雰囲気で
どんな関係性で
働きたいのか。

そこまで
イメージできると
ビジョンは生きたものに なります。

リーダー自身が
描けていない未来を
メンバーが 理解することは できません。

まずは
自分の中で
言葉にしてみることが 大切です。

そのビジョンに、
自分自身がワクワクできていますか

ワクワク

ビジョンを
考えるとき

義務感だけに
なっていないか
振り返ってみてください。

こうしなければ
ならない
という未来よりも

こうなったら
いいな
という未来の方が

人は
動きやすいものです。

リーダー自身が
ワクワクできるか。

その気持ちは
必ず チームに
伝わります。

楽しそうな
リーダーのもとには
自然と人が集まります。

リーダーだからこそ、
一人で抱え込まないでください

一人で抱え込まない

リーダーになると
弱音を吐きにくく
なるものです。

決断も
責任も
増えていきます。

だからこそ
一人で
抱え込まないことが大切です。

考えを
整理するために
誰かと話す。

コーチングを
活用するのも
一つの方法です。

自分の中にある
答えに
気づくきっかけになります。

最後に、
新任リーダーのあなたへ伝えたいこと

リーダーは
最初から
完璧である必要は ありません。

試行錯誤しながら
成長していく存在です。

仕事の割り振りを
丁寧に考え

目指す方向を
言葉にし

自分自身が
ワクワクする未来を
描く。

その姿勢が
チームの安心感と
前向きさを生み出します。

新しい立場での
一歩は
簡単ではありませんが

その経験は
必ず
あなた自身を

成長
させてくれます。

あなたの
リーダーとしての
挑戦を

心から
応援しています。

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

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