社員が辞めない会社には
ある共通点が
あります。
それは毎日働くことが
楽しいと感じられる
職場があることです。
楽しい職場とは
遊んでいる職場では
ありません。
安心して働けて
成長を実感できる
職場のことです。
私は離職率改善の支援を
続ける中で
確信したことがあります。
社員が辞めない会社は
職場の空気づくりを
大切にしています。
今回は社員が定着する
楽しい職場づくりの
ポイントをお伝えします。
楽しい職場が離職率を下げる理由
楽しい職場
社員は仕事そのものより
職場環境が理由で
会社を辞めています。
人間関係に悩み
相談できない環境では
心が疲れてしまいます。
反対に安心して話せる
職場では信頼関係が
育っていきます。
信頼がある職場では
困った時にも
助け合う文化が生まれます。
社員は一人ではなく
仲間と働いていると
実感できるようになります。
毎日笑顔で挨拶できる。
そんな小さな習慣が
職場を変えていきます。
楽しい職場とは
安心と成長が両立する
環境なのです。
社員がイキイキ働く会社は
自然と離職率も
下がっていきます。
社員が辞める本当の原因
離職率改善
社員はある日突然
辞めるわけでは
ありません。
辞める前には必ず
心が会社から
離れていきます。
頑張っても認められない。
そんな気持ちが
積み重なります。
話を聞いてもらえない。
意見を言えない。
そんな毎日が
続いてしまいます。
すると社員は少しずつ
挑戦する気持ちを
失っていきます。
仕事はやりがいではなく
やらされるものへと
変わってしまいます。
離職率改善の第一歩は
社員の心の変化に
気づくことです。
小さなサインを見逃さず
声をかけることが
大切になります。
楽しい職場をつくる三つの習慣
楽しい職場
一つ目は
承認することが
大切です。
結果だけでなく
努力や成長も
認めてください。
人は認められることで
自信と意欲を
取り戻します。
二つ目は
対話することが
大切です。
指示するだけでなく
相手の話を
最後まで聴きます。
質問を通して
相手が考える時間を
つくってください。
自分で答えを見つけると
主体性が
育っていきます。
三つ目は
仕事の意味を
共有することです。
この仕事は誰のためか。
何の役に立つのかを
伝えてください。
意味を感じた仕事は
やらされ仕事から
やりたい仕事へ変わります。
この三つを続けることで
職場の空気は
大きく変わります。
リーダーが変わると職場が変わる
リーダー
職場の空気を決めるのは
リーダーの
日々の姿勢です。
リーダーが笑顔なら
職場にも笑顔が
広がります。
リーダーが感謝すると
感謝する文化が
育っていきます。
反対に不満や否定は
職場全体へ
広がってしまいます。
社員は言葉よりも
リーダーの行動を
見ています。
だからこそまず
リーダー自身が
仕事を楽しむことです。
仕事を楽しむ姿勢は
社員の心にも
伝わります。
熱意は伝染します。
リーダーが変わることで
チーム全体が
変わり始めます。
楽しい職場づくりは
リーダーから
始まるのです。
今日から始める離職率改善
離職率改善
楽しい職場づくりは
特別な制度から
始まりません。
今日できる小さな行動が
職場を変える
第一歩です。
まずは「ありがとう」を
一人に伝えて
みてください。
一人の話を最後まで
聴く時間を
つくってください。
小さな成長を見つけて
一緒に喜ぶことを
続けてください。
信頼は毎日の積み重ねで
少しずつ
育っていきます。
離職率改善とは
社員を引き止めること
ではありません。
ここで働きたいと
思える環境を
つくることです。
楽しい職場は
社員も会社も
未来も変えます。
経営者が変われば
職場の空気が変わり
社員が変わります。
社員が変われば
会社の未来も
変わっていきます。
ぜひ今日から
楽しい職場づくりを
始めてみてください。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
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