同じ問いでチームを強くする意味

皆さん
おはようございます。

今日は
チームビルディングにおける
重要な要素に焦点を当て、

特に「同じ問いを持つこと」が
チームを強くする意味について
考えてみたいと思います。

チームビルディングと問いの関係

チームビルディング

コーチングを
チームに導入する際の
主な目的は、

メンバー同士の信頼を深め
協力を促進し、
チームビルディングを進めることです。

同じ組織内でも
チームビルディングが
進んでいる組織と、

そうでない組織では
結果に大きな差が
生まれることがあります。

この差を分ける
最も大きな要因の一つが
「同じ問い」を持てるかどうか。

つまり
同じ目標を
共有できているかどうかです。

問いがチームのベクトルを揃える

ベクトルを揃える

目標がなければ
チームは単なる
人の集まりに過ぎません。

一人ひとりが
異なるバックグラウンドや
価値観を持っていても、

同じ問いを持つことで
少なくともベクトルを揃え、
前進の方向性を定められます。

例えば
「お客様に良いサービスを提供する」
というシンプルな問い。

この問いを共有するだけで
各メンバーのアプローチは違っても
同じ方向へと進むことができます。

具体性と柔軟性のバランス

バランス

問いは
具体的であるほど
チームに力を与えます。

「良いサービスを提供しよう」
という言葉は
イメージしやすく共感を生みます。

ただし
具体的すぎる問いは
多様性を奪う危険もあります。

そこで大切なのは
具体性と柔軟性の
バランスを取ること。

「質の良いサービスとは
具体的にどのような
サービスですか？」

といった問いを
メンバー同士で議論することで、
理解を深め合えます。

こうしたプロセスを通じて
一人ひとりの個性や強みを
尊重しながら、

組織としての一体感を
育むことができるのです。

同じ問いが成果を生む理由

同じ

同じ問いを持つことは
単なる目標の共有に
とどまりません。

「私たちはなぜこの仕事をするのか」
「誰のために成果を出すのか」
という存在意義の確認にもなります。

これは
モチベーションを高め
エンゲージメントを深める力を持ちます。

さらに
問いを共有する過程で
メンバー同士の相互理解が進み、

コミュニケーションの質も
自然と高まっていきます。

結果として
持続可能で強いチームが
形作られていくのです。

未来に向けて一歩踏み出す

未来

最後に
皆さんに
問いかけたいのは

「あなたのチームには
同じ問いがあるか」
ということです。

もしまだ明確でなければ
小さな問いから始めても
構いません。

同じ問いを共有し
共通の目標に向かって
力を合わせることができれば、

より効果的で
持続可能な成果を
生み出すことができるでしょう。

未来に向けて
明るい展望を築くために、
同じ問いを持って

チームとしての一歩を
踏み出して
みませんか。

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

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