成果

成果を出したいのであれば、部下を変えようとしない!!!

成果を出す職場は
管理職が部下を変える
職場ではありません

社員が自分らしく
力を発揮できる環境を
つくる職場です

「最近、退職者が多い」
そんな悩みを抱える
会社は少なくありません

採用しても辞めてしまう
その繰り返しでは
会社も疲れてしまいます

では、どうすれば
社員が長く働きたいと
思えるのでしょうか

その答えの一つが
「楽しい職場づくり」
だと私は考えています

楽しい職場は人間関係から始まる

楽しい職場

楽しい職場

楽しい職場と聞くと
イベントや飲み会を
想像する人もいます

しかし私が考える
楽しい職場とは
それだけではありません

困った時に相談できる
失敗しても責められない
そんな関係性があります

自分の意見を言える
互いの強みを認め合える
そんな空気があります

つまり大切なのは
社員同士のつながりが
良好であることです

離職率が低い企業には
コミュニティーが良好
という共通点があります

人は職場で孤立すると
仕事そのものよりも
人間関係で疲れます

管理職の役割は人を動かすことではない

管理職

管理職

管理職になると
部下を動かそうとする
ことがあります

指示を出して
結果を求めて
できなければ注意する

これでは部下は
「やらされている」
と感じてしまいます

管理職に必要なのは
命令する力だけでは
ありません

部下が自分で考え
自分から動けるように
支援する力です

そのためには
まず部下の話を聴く
ことが大切です

「どう思っている?」
「何に困っている?」
と問いかけてみる

答えを急がず
相手の言葉を受け止める
ことから始めます

小さな成長を見逃さない

人が育つ

成長

人は誰でも
認めてもらえると
嬉しくなります

昨日できなかったことが
今日できるようになった
それも立派な成長です

管理職がその変化に
気づいて言葉にすると
社員の自信になります

「前より良くなったね」
「ここが成長したね」
と伝えてみてください

大切なのは
結果だけを見るのではなく
成長を見ることです

成長を実感できる職場は
仕事への意欲も
高まりやすくなります

そして社員が
「ここで成長できる」
と思えるようになります

それは離職を防ぐうえで
大きな力になります

管理職が変われば
職場の空気が変わる

職場の雰囲気は
管理職の影響を
強く受けます

管理職が忙しそうなら
部下も声をかけにくい
ものです

管理職が笑顔なら
部下も話しかけやすい
ものです

だからこそ管理職には
自分自身の状態を
知ることも必要です

余裕がなくなった時は
一人で抱え込まず
周囲に相談する

自分を整えることも
管理職の大切な
仕事の一つです

そして部下の強みを見つけ
活かすことができれば
職場は変わります

人は弱みを責められるより
強みを認められた方が
力を発揮しやすいのです

離職率改善は仕組みだけではできない

仕組み

仕組み

離職率を下げるために
制度を整えることは
もちろん大切です

しかし制度だけでは
人の気持ちは
変わりません

社員が感じる
「ここで働きたい」
という気持ちが重要です

そのためには
日々の関わり方を
見直す必要があります

挨拶をする
話を聴く
感謝を伝える

そんな小さな行動が
職場の空気を
少しずつ変えていきます

楽しい職場とは
何もしなくても楽しい
職場ではありません

一人ひとりが
安心して働けるよう
皆でつくる職場です

管理職が
その中心となり
社員の成長を支える

その積み重ねが
結果として離職率改善に
つながっていくのです

今日からできることを
一つ始めてみませんか

まずは部下に
「最近どう?」
と声をかけてみる

そして話を最後まで
聴いてみてください

すぐに答えを出さず
相手の考えを
受け止めてみる

そして最後に
一つだけ良かった点を
伝えてみてください

たったそれだけでも
部下との関係は
変わり始めます

職場を変えるのは
大きな改革だけでは
ありません

毎日の小さな関わりが
職場の文化を
つくっていきます

社員がイキイキと働き
人間関係が良好な職場は
会社の力になります

私はこれまで
人材育成やコーチングを
学び続けてきました

そして現在は
離職率改善の視点から
企業を支援しています

「楽しく働ける環境は
売上も会社も人も変える」

私はそう考えています

あなたの職場にも
まだ変えられるものが
きっとあります

まずは一人の社員との
関わり方を変えることから
始めてみませんか

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

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代表挨拶



ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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