信頼関係を築く第一歩は「タイプ分け」から

人間関係において
信頼関係の構築は
欠かせないものです。

ビジネスでもプライベートでも
「信頼できる相手」と
感じられるかどうかが

関係の深さや
継続性を大きく
左右します。

では
どうすれば相手と信頼関係を
築けるのでしょうか？

その鍵となるのが
「相手を理解すること」
です。

そして
その理解を助ける実践的な
手法として注目されているのが

「タイプ分け」
という
コーチングスキルです。

コーチングスキルとしての「タイプ分け」

タイプ分け

タイプ分けとは
人の行動傾向や価値観の違いを
いくつかのパターンに分類する手法です。

コーチングや人材育成の分野では
よく「コントローラー」「プロモーター」
「アナライザー」「サポーター」

といった
4つのタイプに
分類されます。

また
ACTASで活用している
「Talent FocusⓇ」では

東洋の思想である
陰陽五行（木・火・土・金・水）を
ベースにしたタイプ分けを行っています。

このような分類によって
相手の価値観やモチベーションの源泉
反応の傾向などが見えてくるのです。

 タイプ分けがもたらすメリット

では
タイプが分かると
何が変わるのでしょうか？

例えば
同じ「頑張ってください」という声かけでも
タイプによって響き方がまったく異なります。

「目的達成に燃えるタイプ」
には成果を強調した方が
響きますし

「人とのつながりを大切にするタイプ」
には共感や感謝の言葉のほうが
効果的です。

また
相手がどのような関わり方を
望んでいるかがわかれば

コミュニケーションの幅が
ぐっと広がり
人間関係もより豊かになります。

さらに
相手の価値を尊重した接し方が
できるようになるため

関係性の質が
深まります。

注意すべき「タイプ分け」の落とし穴

落とし穴

ただし
タイプ分けにも
注意が必要です。

それは
「人を固定的に見てしまう危険性」
があることです。

たとえば
几帳面なタイプの人でも
時には冒険したくなることもあるでしょうし

社交的な人でも
人間関係に悩んで孤独を
感じることもあります。

タイプ分けは
あくまで「傾向」を
捉えるものです。

「この人はこういう人」
と決めつける
ためではなく

「この人には
こういう側面が
あるかもしれない」と

柔軟に
想像するためのツールとして
使うことが大切です。

苦手な人との関係も変わる

苦手な人

タイプ分けの良い点のひとつは
苦手な相手との関係にも
希望をもたらしてくれることです。

自分とは
違う思考パターンを
持つ人に対して

「なぜあの人はこうなんだろう」
とストレスを感じてしまうことは
ありませんか？

でも
タイプが違えば
当然考え方も違う。

タイプ分けを学ぶことで
相手の見え方が
変わり

これまで苦手だった相手にも
新たな視点からアプローチが
可能になります。

これは
単に人間関係が
良くなるというだけでなく

組織の中での衝突やすれ違いを減らし
よりスムーズな
チームワークにもつながります。

組織におけるタイプ分けの可能性

組織

価値観が多様化する現代において
「相手を観察する意識」を持つことは
組織運営において非常に重要です。

誰かに合わせるのではなく
お互いが興味を持ち
関心を寄せることで

その人らしさを
尊重した関わりが
できるようになります。

個々に応じた対応ができれば
結果として信頼関係が
早く築かれ

職場の生産性や
エンゲージメントにも
大きく影響を及ぼします。

「タイプ分け」という視点は
単なるコミュニケーションスキル
ではなく

人と人とのつながりを深めるための
“共通言語”としても
活用できるのです。

実際に学んでみたい方へ

ACTASでは
陰陽五行に基づいた
「Talent FocusⓇ」

という
タイプ分け手法
を活用し

セミナーやワークショップを通じて
参加者の方々が自分自身と他者への
理解を深められる機会を提供しています。

「人間関係をもっと楽にしたい」
「相手に合わせた声かけができるようになりたい」
「チームの関係性をもっと良くしたい」

そんな方は
ぜひ一度セミナーに
参加してみてください。

きっと
あなたの中で何かが変わる
きっかけになるはずです。

人間関係は
ちょっとした“理解”から
変わっていきます。

信頼関係を築くスキルとして
「タイプ分け」
ぜひ学んでみませんか？

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

コーチングは自己改革のツールです。
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