職場を辞める理由は
給与だけではありません
人間関係が大きな要因です
多くの企業で研修をすると
社員の本音として最も多い
声が人間関係です
上司との関わり方で
働き続けたい気持ちは
大きく変わっていきます
逆に小さな違和感が
積み重なってしまうと
退職につながります
離職率改善の第一歩は
制度を変えることより
関わり方を変えることです
辞めたいサインを見逃さない
離職
社員は突然辞めません
辞めたい気持ちは少しずつ
心の中で育っています
挨拶が減ってきた
笑顔が少なくなった
会話が短くなった
以前より発言しない
相談に来なくなった
挑戦を避けるようになった
これらは小さな変化ですが
心のサインであることが
少なくありません
忙しい職場ほど
変化に気づく余裕を
失ってしまいます
だから管理職には
人を見る時間を持つことが
とても大切です
信頼される管理職とは
信頼
信頼される管理職は
特別な才能ではなく
習慣が違います
まず相手の話を
最後まで聴くことを
意識しています
途中で結論を急がず
気持ちを受け止める姿勢が
安心感を生みます
安心できる職場では
社員は本音を話し
相談しやすくなります
そして感謝の言葉を
惜しまないことも
共通しています
ありがとうの一言は
相手の存在を認める
大切なメッセージです
楽しい職場をつくる習慣
楽しい職場
楽しい職場とは
遊ぶ職場ではありません
安心して働ける職場です
失敗しても責められない
相談しやすい環境がある
挑戦できる空気があります
互いに助け合える職場は
笑顔が自然に増えて
会話も増えていきます
コミュニケーションが増えると
情報共有が進み
ミスも減っていきます
社員がイキイキ働く姿は
職場全体の雰囲気を
明るくしてくれます
離職率が低い会社には
この安心感という土台が
共通してあります
今日からできる実践行動
笑顔
難しいことは不要です
今日から始められることを
続けてみましょう
一日一回は笑顔で
名前を呼んで
声をかけましょう
相手の話を一分でも
最後まで聴く時間を
つくってください
良い行動を見つけたら
その場で具体的に
認めて伝えましょう
忙しい時ほど
表情と態度を整えることが
管理職の役目です
管理職の空気は
職場全体に広がることを
忘れないでください
まとめ
離職率改善の基本は
人を大切にする姿勢を
行動で示すことです
社員は制度だけでなく
毎日の接し方を
見ています
信頼される管理職が増えると
安心して働ける職場が
育っていきます
安心できる職場では
人は挑戦し成長し
仲間を信頼します
私は多くの企業で
離職率改善に取り組み
実感してきました
楽しい職場づくりこそ
会社の未来を変える
大きな力になります
今日の小さな行動が
一年後の職場を変える
大きな一歩になります
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
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