かつてのリーダーは
強くて頼れる存在が
理想とされていました。
自ら先頭に立ち
組織を引っ張ることが
求められていました。
トップが決めて
部下が従うことで
成果を出していました。
しかし現在は
社会環境が大きく変わり
状況が異なっています。
人材不足や物価上昇
価値観の多様化など
課題が増えています。
そのため昔ながらの
リーダーシップだけでは
通用しなくなりました。
今こそリーダーには
新しい役割が求められる
時代になったのです。
VUCA時代を生き抜く
VUCA時代
現代はVUCA時代と
呼ばれることが
多くなっています。
VUCAとは変化が激しく
将来の予測が難しい
時代を意味します。
昨日までの成功法則が
明日も通用するとは
限らなくなりました。
企業を取り巻く環境は
これまで以上に速く
変化し続けています。
少子高齢化による
人材不足も深刻化し
経営を圧迫しています。
さらに働く人たちの
価値観も大きく
変わってきました。
給与だけではなく
働きがいや成長機会を
求める人が増えています。
このような時代には
一人の力だけで組織を
支えることは困難です。
組織全体の力を高める
経営が必要になって
きているのです。
離職率の低い会社の特徴
離職
私はこれまで多くの
企業の離職率改善に
関わってきました。
その中で見えてきた
共通する特徴が
あります。
離職率の低い会社は
人間関係が良好で
風通しが良いのです。
社員同士がお互いを
認め合いながら働く
文化があります。
困った時には助け合い
成功した時には共に喜ぶ
関係が築かれています。
そして社員一人ひとりが
生き生きと働いている
特徴があります。
職場に安心感があり
自分の居場所があると
感じているのです。
反対に離職率が高い
会社には共通した
課題があります。
上司と部下の距離が遠く
コミュニケーションが
不足しているのです。
人は会社を辞める前に
まず上司との関係に
悩むことが多いものです。
だからこそリーダーには
人を活かす関わり方が
求められるのです。
リーダーの役割は変わった
リーダー
昔のリーダーは
答えを持つ存在として
期待されていました。
しかし現在は一人で
全てを解決できるほど
簡単な時代ではありません。
リーダーに必要なのは
答えを与えることではなく
引き出すことです。
社員の意見を聞き
強みを見つけながら
成長を支援します。
一人ひとりが主体的に
考えて行動できる環境を
つくることが重要です。
人は信頼されることで
自ら考え行動する力を
発揮するようになります。
そして主体性の高い
社員が増えることで
組織は強くなります。
結果として生産性も
向上し離職率改善にも
つながっていきます。
リーダーの役割とは
人を動かすことではなく
人を育てることなのです。
茹でガエルにならないために
茹でガエル
有名な話に茹でガエルの
法則というものが
あります。
冷たい水に入れた
カエルを少しずつ
加熱していきます。
すると危険に気づかず
最後には逃げ遅れると
言われています。
企業経営にも同じことが
当てはまる場合が
あります。
今は売上があるから
今は人がいるからと
安心してしまいます。
しかし変化の兆しは
静かに進行している
ことが少なくありません。
若手社員の不満や
組織の停滞などは
その代表例です。
気づいた時には
取り返しがつかない
場合もあります。
だからこそ経営者は
未来を見る時間を
持つ必要があります。
人材育成や組織づくりは
未来への投資であり
重要な経営課題です。
忙しい時ほど立ち止まり
将来を考えることが
大切なのです。
これからのリーダーの使命
成長を支援
これからの時代に
必要なのは強さだけの
リーダーではありません。
人を信じながら
成長を支援できる
リーダーです。
社員の力を引き出し
チーム全体の成果を
高められる人です。
一人で頑張る組織には
限界が訪れる時代に
なりました。
みんなで考えながら
みんなで成長する組織が
求められています。
社員が辞めない会社は
特別な会社では
ありません。
社員を大切にして
信頼関係を築いている
会社なのです。
そしてその中心には
人を活かすリーダーが
存在しています。
もし社員が辞めない
強い組織をつくりたいと
考えているなら。
まずは社員の声に
耳を傾けることから
始めてみてください。
未来をつくるのは人であり
人を活かすことこそが
リーダーの使命なのです。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
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