企業経営において
大きな課題の一つが
人材の定着です
せっかく採用しても
短期間で退職されると
会社は疲弊します
採用コストだけでなく
教育時間も失われ
大きな損失になります
しかし一方で
社員が長く働く会社も
確実に存在します
その違いは
給与や福利厚生だけが
理由ではありません
実は職場環境に
大きな差があることが
分かっています
今回は社員が定着する
会社の特徴について
解説していきます
社員が安心できる職場
安心
社員が長く働く会社は
安心感のある職場を
作っています
安心感とは
甘やかすことでは
ありません
自分の意見を
安心して伝えられる
状態を指します
失敗をした時にも
人格を否定されない
環境があります
そのため社員は
挑戦することを
恐れません
挑戦する人が増えると
職場には活気が生まれ
成長が加速します
反対に不安の強い職場は
失敗を恐れる人が増え
停滞しやすくなります
安心感は組織成長の
土台になる重要な
要素なのです
上司が部下に関心を持つ
関心を持つ
定着率の高い会社には
共通する特徴が
あります
それは上司が
部下に関心を持って
いることです
仕事だけでなく
成長や将来についても
関わっています
人は自分に
関心を持たれることで
安心します
逆に成果だけを見られ
人として見られないと
孤独を感じます
その状態が続くと
会社への愛着は
低下していきます
上司との関係性は
離職率に大きく影響する
要因の一つです
だからこそ管理職には
対話する力が
求められています
承認の文化がある
承認
人は誰でも
認められたいという
欲求を持っています
ところが多くの職場は
できていないことばかり
指摘しています
もちろん改善指導は
必要なことです
否定はできません
しかしそれだけでは
社員の意欲は
高まりません
できたことを認める
小さな成長を認める
ことも重要です
承認されることで
人は自信を持ち
成長していきます
承認の多い職場には
自然と笑顔が増え
活気が生まれます
それが結果として
定着率向上にも
つながっていきます
情報共有ができている
情報
社員が辞めない会社は
情報共有が
活発です
会社の方向性を
社員が理解して
行動しています
なぜその仕事をするのか
目的が共有されている
状態です
目的が分かれば
仕事への納得感も
高まります
逆に情報が少ないと
不安や不信感が
生まれます
人は分からないことに
大きなストレスを
感じるものです
そのため管理職は
積極的な情報共有を
心掛ける必要があります
風通しの良さは
信頼関係を築く
大切な要素です
これからの時代の組織づくり
これからの時代
これからの時代は
命令と管理だけでは
人は動きません
社員一人ひとりが
自ら考えて行動する
組織が求められます
そのためには
信頼関係を築くことが
欠かせません
安心感があり
承認される環境には
人が集まります
成長を支援する上司は
社員から信頼され
組織を強くします
離職率改善とは
人を引き留めることでは
ありません
社員が働き続けたいと
思える環境を作る
ことなのです
その積み重ねが
強い組織づくりへと
つながっていきます
まとめ
離職率の高い会社には
共通した課題が
存在します
反対に定着率の高い会社も
共通した特徴を
持っています
安心して働けること
成長を支援されること
認められることです
そして何より
信頼関係のある職場が
重要になります
人は会社を辞める前に
上司との関係に
悩むことが多いです
だからこそ経営者は
職場環境づくりに
力を入れるべきです
社員がイキイキ働く会社は
業績も向上しやすい
傾向があります
楽しい職場づくりこそ
離職率改善への
第一歩なのです
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