「楽しい職場」と聞くと
イベントが多い会社や
仲の良い職場を想像します。
でも本当に大切なのは
社員が毎日安心して
働ける環境です。
私はこれまで多くの企業で
離職率改善の支援を
続けてきました。
そこで気づいたことが
離職率の低い会社には
共通点があることです。
今回はその共通点と
楽しい職場づくりの
考え方をお伝えします。
楽しい職場とはどんな職場？
楽しい職場
楽しい職場とは
遊びが多い職場では
ありません。
社員一人ひとりが
自分らしく働ける
職場のことです。
笑顔で挨拶ができる。
困った時に相談できる。
意見を安心して話せる。
そんな日常の積み重ねが
楽しい職場を
つくっていきます。
人間関係が良くなると
仕事への安心感も
生まれてきます。
安心感が生まれると
挑戦する意欲や
協力する姿勢も育ちます。
つまり楽しい職場とは
人が成長できる土台が
ある職場なのです。
離職率が下がる会社の共通点
離職
私は企業支援の中で
離職率の低い会社には
二つの特徴を感じます。
一つ目は
コミュニケーションが
活発であることです。
報告や相談だけでなく
感謝や励ましの言葉が
自然に交わされます。
二つ目は
社員が仕事に
誇りを持っていることです。
自分の役割が明確で
必要とされていると
実感しています。
評価されるだけでなく
成長を認めてもらえる。
それが大きな力になります。
だから社員は
会社への信頼を持ち
働き続けたいと思います。
管理職が職場を変える
管理職
楽しい職場づくりには
管理職の存在が
欠かせません。
管理職の言葉や態度は
職場全体の空気に
大きく影響します。
忙しい時こそ
ありがとうを伝える。
まず話を聴く。
この姿勢だけでも
職場の雰囲気は
大きく変わります。
部下の意見を否定せず
まず受け止めることで
心理的安全性が育ちます。
心理的安全性があると
社員は安心して
挑戦できるようになります。
管理職は
指示を出す人ではなく
成長を支える人です。
その意識が
離職率改善への
第一歩になります。
ビジョンを共有すると職場は変わる
ビジョン
私が実施している研修では
全員で理想の職場を
言葉にしていきます。
一人ずつ考えを出し
グループで共有し
整理していきます。
すると最後には
共通するキーワードが
見えてきます。
やりがいがある職場。
達成感を味わえる職場。
安心して挑戦できる職場。
これが
職場のビジョンに
なっていきます。
ビジョンを共有すると
同じ方向を向いて
行動できるようになります。
楽しい職場は
誰かが与えるものではなく
みんなで創るものです。
今日から始める楽しい職場づくり
楽しい職場
職場を変えるために
特別な制度は
必要ありません。
まずは挨拶を変える。
感謝を言葉にする。
話を最後まで聴く。
小さな行動が
職場の空気を少しずつ
変えていきます。
社員が笑顔で働けば
お客様への対応も
自然に変わります。
その結果として
会社の信頼や業績にも
良い影響が生まれます。
楽しい職場づくりは
福利厚生ではなく
経営戦略です。
離職率改善の第一歩は
人を大切にする文化を
育てることです。
あなたの会社でも
今日から楽しい職場への
一歩を始めませんか。
ACTASは
離職率改善と管理職育成を通じ
楽しい職場づくりを支援します。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。
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