24年前に流行ったCMです。
「芸能人は歯が命」
なんだかとても
印象に残っています。
あのCMを見て
芸能人でなくても
歯はきちんと磨こうって思いました。
そこで便乗して
「フィードバックは鮮度が命」
っていかがでしょうか？
組織では
フィードバックを
定期的に行ったりしています。
しかし、
その頻度は
どれくらいの期間でやっていますか？
多くの企業さんが
半年に1回しか
行っていません。
これって「芸能人は歯が命」って
言われて、半年後に磨いても
白くなりませんよね？
芸能人は歯が命
フィードバックは
理想と現実のギャップに気がつき
行動を変えるために行われます。
6ヶ月も放置され
行動を変えても
結果はいつ出るでしょうか？
今私はゴルフレッスンを
受けています。
ゴルフレッスン
週に1回レッスンプロに
習っているのですが
1回90分の間に
3回ほどコーチを
受けます。
最初のコーチングで
修正し、30分後に
それができていれば次の修正が入ります。
これを
週1回行っています。
まだ、
途中経過で
報告できるラウンドはないのですが、
30分に1回
週に1回の
フィードバックは効果を発揮するはずです。
仕事で
30分に1回は
必要がないでしょう。
しかし、
半年に1回で
十分ですか？
成果を上げている
組織は高い頻度で
行動変革を行っています。
ましてや
このコロナ禍
状況は刻々と変化しています。
可能な限りの
短いスパンでの
フィードバックがなければ
この状況下では
対応できません。
測定→フィードバック→
行動→測定→
このサイクルを
高速回転するのが
勝つための戦略です。
「フィードバックは鮮度が命」
フィードバックは鮮度が命
フィードバックには鮮度があります。
新鮮なうちに相手に伝えることで
さらに具体的な行動の変容が
起こります。
適度の頻度を
意識して
強い組織に生まれ変わりませんか？
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で人材開発コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。
お時間が合えばどうぞ、
お越しください。
秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。
コーチングは自己改革のツールです。
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