最近「自分軸」を
見つけるワークショップを
よくご依頼戴きます。

「自分軸ワークショップ」は
個人であれば
夢や目標に対し

その源泉となる
動機は何かを
見極めることであり

企業であれば
「企業理念」
策定ワークをすることです。

この時欠かせないのが
「現状認識とその明文化」
です。

今起こっている現実は
目の前のことですから
分かっているはずと思いがちですが、

昔から
岡目八目と
言われるように

岡目八目

囲碁でも
打っている当人ではなく
見ている周囲の人

これを「岡目」と
言うのですが、

「岡目」は
当人より八目分
先が見えて

領地を獲得できる
と言う物です。

最近実施した
弁護士事務所さんの
事例をご紹介します。

「企業理念策定ワーク」
を行いました。

実施したワークは

先ずは
「自分軸」を
明確にするために

「価値のリスト」
です。

価値のリスト

これは
自分が大事にしている
価値観を明確にするワークです。

100ほどある
単語の中から
大事にしている単語を5つ選ぶワーク

その中には
冒険・貢献・自由
想像・磨く等の言葉が並びます。

単純ですが
その人の
特徴を明確にします。

多くの人に
やって貰いましたが、
誰一人同じ人はいません。

その言葉を選んだのは
本人ですが、

改めて眺めると
それは
自分を客観視できます。

そこで
出てきた言葉が
「自由」でした。

これは
選んだ5つの中には
ない言葉ですが、

なぜ、その5つを
選んだかを
語って貰う中で出てきました。

次に行ったのが
「過去・現在・未来ワーク」

これは
自分の「過去・現在・未来」を
Points of YouⓇで語って貰いました。

Points of You

このカードは
イスラエル生まれで
別名「コーチングゲーム」とも

呼ばれる
コーチングをするために
作られたカードです。

そこから
生まれた言葉が
「未来志向」でした。

このワークには
「未来」も入っていますが、

実際は
「過去・現在」を
見つめていった結果から

「未来志向」が
出てきました。

つまり
未来に成功したいのであれば
今を見つめることが大事です。

そして仕上げに
これらの言葉の中から

共通項や
最も気になる言葉
大事にしたい言葉を抽出して

「企業理念」を
作成して貰いました。

企業理念

企業理念は
正に企業の
「自分軸」となります。

これを元に
企業ビジョンを創り
経営方針が出来ていきます。

今はこの法律事務所さんは
経営指針策定
ワークに進んでいます。

自分軸である
「企業理念」が
ぶれない自分軸であれば

｢経営指針」は
それを具体化するだけです。

必ず、自分に対しても
社員に対しても
世の中に対しても

受け入れられる
計画が出来るはずです。

今から
成功していく姿が
想像できます。