先日
ある経営者から
副社長に
「責任を取る」
と言うことを
自覚させて欲しいと依頼されました。
「責任を取る」と聞くと、
多くの人が「失敗を背負う」「謝る」
といったイメージを持ちます。
しかし
これは
一面的な理解です。
本来の“責任を取る”とは、
「自らの選択と行動に主体性を持つこと」。
つまり、“自分の人生のハンドルを握ること”です。
責任を“引き受ける”ではなく“生み出す”
責任とは、
何かを任されて「仕方なく取る」ものではなく、
自分から“生み出す”ものです。
指示を待たずに行動できる人、
結果を他人や環境のせいにしない人こそ、
「責任を取れる人財」と言えます。
自分の選択に意識を向けることで、
日々の判断や行動の質が変わります。
その積み重ねが、周囲からの信頼を育て、
リーダーシップにもつながるのです。
責任を取れる人財の3つの共通点
セッションの中では、
「責任を取れる人」に共通する
3つの要素を紹介しました。
① 自己認識
自分の言動を客観的に捉える力。
感情や思考のクセを理解しています。
② 自発性
「やらされている」ではなく、
「自分で選んでいる」という感覚を持っています。
③ 成長志向
結果を次に活かそうとする前向きな姿勢。
この3つが揃うと、
責任を取ることが“重荷”ではなく、
“誇り”へと変わります。
責任を手放してしまう瞬間
一方で、人は誰しも、
責任を他人や環境に委ねたくなる瞬間があります。
「上司の指示がなかったから」
「状況が悪かったから」
そんな言葉を口にした経験はありませんか？
その背景には、“失敗への恐れ”があります。
しかし、失敗を恐れて判断を先送りすることこそ、
最も大きなリスクです。
大切なのは「自分の意志で決めた」という事実。
それが、結果の善し悪しを超えて
あなたの成長を支える“責任の証”になるのです。
小さな一歩が、責任ある行動を育てる
セッションの後半では、
「責任を取れる行動」を具体的に描き、
小さな一歩を決めてもらいました。
例えば――
・判断を先送りせず、自分の考えを言葉にする。
・ミスを恐れず、正直に報告する。
・他人のせいにせず、次の改善を考える。
こうした一歩を積み重ねることで、
“責任を取る力”は確実に育ちます。
責任は信頼をつくる力
責任を取れる人は、
結果に対して言い訳をしません。
だからこそ、周囲から信頼されます。
責任とは、「信用の種」です。
その種を日々の行動で育てる人こそ、
どんな状況でも信頼される人財です。
「責任を取る」は、
“自分を縛る言葉”ではなく、
“自分を解き放つ言葉”。
あなたは、どんな場面で
「自分が責任を取る」と言えるでしょうか？
その瞬間こそ、リーダーとしての成長点です。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
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