リーダーシップにおいて
メンバーを動かし
やる気を引き出す力は欠かせません。

しかし
単に指示を
出すだけでなく

メンバーが
「この人に
ついていきたい」

と思うような魅力を
持つことが
いま求められています。

そこで重要となるのが
「魅せる」（見せる）
リーダーシップです。

魅せる

これは
単に成果を
出すだけでなく

リーダー自身がメンバーに信頼され
納得されることで
初めて発揮できるものです。

魅せるリーダーシップには
戦略的なコミュニケーションが
欠かせません。

リーダーに求められる
戦略的コミュニケーション

戦略的コミュニケーション

リーダーとして
メンバーに

働きかける際
戦略的なコミュニケーションが
非常に重要です。

ここでいう戦略的とは
ただ言葉を
選ぶだけではなく

自分自身の
表現方法全般に対して
計画を持つことを指します。

目線や表情、声のトーン
しぐさ、服装まで
すべての情報を駆使して意図的に

目線

伝えたいメッセージを
強調することが
求められるのです。

自分の考えや思いを飾りすぎると
逆にメンバーからの信頼を
損なう恐れがあります。

しかし
全く意識せずに
「そのままの自分」で接するだけでは

リーダーとしての
役割を
果たしきれません。

リーダーには
メンバーが
理解しやすいように

伝える技術や見せ方を
マネジメントする
責任があります。

非言語コミュニケーションの重要性

非言語コミュニケーション

非言語的な要素
つまり言葉以外のメッセージも
リーダーシップには欠かせない要素です。

目線や表情、声のトーンといった要素が
相手に無意識のうちにメッセージを伝え
意図的な印象を作り上げることができます。

たとえば
目力は相手に信頼感やリーダーとしての
自信を示す上で重要です。

目力

また
言葉を発する際の
強調や抑揚は

リーダーの意図を明確に
伝えるための
有力なスキルです。

リーダーの「見せ方」と「伝え方」を磨く

リーダーとしての
役割を
果たすためには

自分の「見せ方」と
「伝え方」のスキルを
意識的に磨く必要があります。

このスキルは
状況やメンバーに応じて
最適な方法を選び

リーダーとしての
存在感を
示すものです。

具体的には
メンバーに対してフィードバックを
行うタイミングや

その内容の伝え方も
戦略的に設計することが
大切です。

メンバーが納得しやすいように
言葉の選び方や表現方法を
工夫することで

リーダーとしての
信頼感が
高まります。

また
メンバーに理想と現実のギャップを
気づかせる際も

相手が受け取りやすい形で
伝えることで
前向きな行動を促すことが可能です。

「プレゼンスマネジメント」の実践方法

プレゼンスマネジメントとは
リーダーとしての「見せ方」や
「伝え方」を意識的にコントロールし

より良い結果を
引き出すための
技術です。

これは
単に自分の印象を
良くするだけでなく

メンバーの士気を高め
組織のパフォーマンスを
向上させるためのものです。

1. 自分の姿勢や表情を整える:リーダーとしての堂々とした立ち姿や
   メンバーに安心感を与える表情は
   大切です。メンバーにリーダーの
   自信が伝わることで
   組織全体の士気も上がります。
2. 相手に合ったトーンで話す:メンバーの性格や状況に合わせて
   優しく声をかけることもあれば
   あえて厳しく指摘することも必要です。
3. タイミングを意識する:フィードバックを
   行うタイミングや
   メッセージの発信の順序なども戦略的に計画することで
   より効果的にメッセージが
   伝わります。

次回のテーマとお知らせ

今回は
「魅せるリーダーシップ」の
基本的な概念と

その実践のための
戦略的なコミュニケーション方法
についてお伝えしました。

明日のブログでは
リーダーとしての具体的な
プレゼンスマネジメントの事例や

シチュエーション別の
見せ方の工夫に
ついてさらに掘り下げていきます。

興味のある方は
引き続き
ご覧ください。

それでは
また明日
お会いしましょう！