今月から
私はあるチームの
サポーターとして

第三者として
関わります。

これは
とても
意義のある事です。

第三者の何気ない一言で
大きく事態が
進展することがあります。

これは夢中になっていると
現状を正確に見ることが出来ないときに
第三者の目があると有効と言うことです。

これを
「岡目八目」
と言います。

岡目八目

これは
囲碁用語
ですが、

囲碁は
二人の
対戦ゲームです。

「岡目」とは
第三者の
目のこと

囲碁は
陣取りゲームです。

最終的に
どちらが多くの陣地を取ったかは
盤上のマス目の数を数えます。

従って、
「八目」とは「一目」でも
多く取った方が勝ちなので、

かなり
の大きな
差となります。

囲碁の場合は
力の差が
あるとき

初めから
石をその力の差だけ
石を置くことが出来ます。

例えば
１級と３球の差があるときは
その差の２目だけ先に石を好きなところに置きます。

と言うことは
８目で
あれば

１級と９級の差ですから
相当な
差となります。

それだけ
第三者の目は
効果的と言うことです。

コーチングは
この第三者の目を
意識的に使うことです。

コーチング

ご自身が
目標を達成したいとき
コーチングを受ける

部下の目標達成を
後押ししたいとき
定期的に面談の時間を設ける

戦略的に
このコーチングを使った
面談を行いませんか？

目標管理(MBO）が
企業には
あると思います。

これを単なる
目標進捗確認
ではなく

それこそ
本当に目標達成のための
管理に使うのであれば

コーチングによる
第三者の目となります。

もし
ご自身が目標達成したいのに
前に進んでいないのであれば

私たちのような
プロコーチを
一度試してみませんか？

私は基本的には
企業研修や
経営者のコーチングをメインにしていますが、

皆さんのお力になれるのであれば
喜んで、
力をお貸しします。

先ずは
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ご相談ください。

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