上司になると
弱みを見せないように
意識する人がいます
「自分がしっかりしなければ」
「部下より知っていなければ」
そう考えてしまうからです
しかし実際には
部下が見ているのは
上司の完璧さではありません
どんな時にも
誠実に向き合う姿勢が
信頼につながります
知らないことは
「分からない」と言える
勇気も大切なのです
「正直さ」が信頼をつくる
正直
リーダーにとって
大切な資質の一つが
正直さです
正直とは
単に本音を話すことでは
ありません
自分を大きく見せず
事実を受け止めて
誠実に伝えることです
上司が正直であれば
部下は安心して
話しやすくなります
反対に
取り繕う姿勢が続けば
少しずつ距離が生まれます
一度失った信頼を
取り戻すには
時間が必要になります
だからこそ
日頃から誠実に
向き合うことが重要です
弱みを見せることは強さ
弱み
「弱みを見せたら
上司としての威厳が
なくなるのではないか」
そう考える人も
少なくないでしょう
しかし逆の場合もあります
上司が
「私も分からない」
と言える職場では
部下も
分からないことを
言いやすくなります
すると
問題を早く共有でき
解決も早くなります
「一緒に考えよう」
「力を貸してほしい」
そんな言葉も効果的です
上司だけで
すべてを抱え込むより
チームの力を使えます
楽しい職場は信頼から始まる
楽しい職場
私は長年
人材育成に関わる中で
多くの職場を見てきました
離職率が低い企業には
共通する特徴が
二つあります
一つ目は
コミュニティーが
良好であることです
二つ目は
社員がイキイキと
仕事をしていることです
この二つを支えるのが
職場で感じる
安心感ではないでしょうか
「ここなら話せる」
「失敗しても大丈夫」
そう思える環境です
その土台となるのが
上司と部下の
信頼関係なのです
信頼が生まれると
職場の会話も変わります
人間関係も変わります
そして少しずつ
仕事への向き合い方も
変わっていきます
信頼される上司への第一歩
信頼
では明日から
何を始めれば
よいのでしょうか
まず一つ目は
知らないことを
素直に認めることです
二つ目は
部下の話を最後まで
聴くことです
三つ目は
約束したことを
きちんと守ることです
そしてもう一つ
大切なのが
感謝を言葉にすることです
「ありがとう」
「助かったよ」
「あなたのおかげです」
短い言葉でも
相手に与える影響は
決して小さくありません
上司だから偉いのではなく
上司だからこそ
信頼を積み重ねるのです
完璧な上司を
目指す必要は
ありません
誠実な上司を
目指せばいいのです
そこから職場は変わります
人がイキイキ働く職場は
自然に生まれるものでは
ありません
一人ひとりの
日々の関わり方から
少しずつ作られます
だからこそ
まず上司自身が
変わることです
自分を良く見せるより
相手を理解すること
それが信頼への第一歩です
「楽しい職場作り」は
単なる雰囲気づくりでは
ありません
人が安心して働ける環境を
つくることこそが
組織づくりの土台です
そしてその環境は
売上や定着率だけでなく
会社そのものを変えていきます
あなたの職場では
部下が安心して
本音を話せていますか？
もし少しでも
気になるところがあるなら
今日から始めてみましょう
完璧になる必要は
ありません
誠実になるだけでいいのです
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
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参加出来るセミナーを
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