社員が辞める理由を
給与や待遇だけで
考えていませんか
もちろん給与や待遇は
大切な要素の一つです
しかし、それだけではありません
「ここで働き続けたい」
そう思える理由があるか
これが重要なのです
人は仕事をするとき
お金だけを目的に
働いているわけではありません
自分の仕事が
誰かの役に立っている
そう感じたいものです
だからこそ経営者は
会社の目指す未来を
社員に伝える必要があります
会社の未来が見えていますか
未来
社員から見て
会社の未来が見えないと
不安が生まれます
何を目指しているのか
何を大切にしているのか
分からなくなるからです
すると社員は
目の前の仕事だけを
こなすようになります
会社の成長と
自分の成長がつながらない
そんな状態になるのです
反対に未来が見えると
仕事の意味を
感じやすくなります
「この会社を
もっと良くしたい」
そんな気持ちも生まれます
ビジョンは掲げるだけでは届かない
ビジョン
会社に理念があっても
社員に伝わっていなければ
存在しないのと同じです
大切なのは
額縁に入れて飾ることでは
ありません
日々の仕事の中で
何度も語り続けることが
必要なのです
そして経営者自身が
その理念に沿った行動を
見せることも重要です
言葉と行動が一致すると
社員から見た経営者への
信頼が高まります
信頼が生まれることで
社員は安心して
仕事に向き合えます
離職率が低い職場の共通点
離職
私が離職率改善に
取り組む中で感じるのは
共通点があることです
一つ目は
職場のコミュニティーが
良好であることです
二つ目は
社員がイキイキと
仕事をしていることです
つまり社員が
「ここで働くのは楽しい」
と思える環境なのです
楽しい職場とは
単に楽な職場という
意味ではありません
自分の存在価値を感じ
仲間とつながりながら
仕事ができる職場です
そこには
会社が目指す未来と
社員の思いがあります
社員に未来を語っていますか
語る
まず経営者自身が
会社をどうしたいのか
言葉にしてみましょう
そして社員に
分かりやすい言葉で
伝えてみてください
「売上を上げよう」だけでは
人の心は動きにくいものです
その先を伝えることです
売上が上がった先に
どんな会社を作りたいのか
誰を幸せにしたいのか
そこまで伝わったとき
仕事は単なる作業から
意味のある仕事になります
社員が辞めない会社は
辞めさせない会社では
ありません
社員が
「ここで働きたい」と
思える会社なのです
そのためには
経営者が未来を描き
社員と共有することです
そして何より
社員がイキイキ働ける
環境を作ることです
会社を変えるのは
制度だけではありません
人の気持ちも大切です
あなたの会社では
社員にどんな未来を
語っていますか
今日から一つでも
未来につながる言葉を
社員に伝えてみませんか
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
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