ミーティングには
良いものと
そうでないものがありますが

その成功は
ファシリテーターや
テーマだけでなく

参加者自身にも
かかっています。

参加者こそが
ミーティングの
主役であり

主役

彼らの
積極的な参加が
会議の質を決定します。

ミーティングに
参加しながらも
自らの発言機会を逃したり

議論から
距離を置いたりすることが
あります。

しかし

そのような行動は
ミーティングの成功を
阻害する可能性があります。

実際
過去に参加した
ミーティングで

あるチームが
提案した内容に
異議を唱えた参加者がいました。

それが
事もあろうことか
同じチームメンバーだったのです。

この参加者は
チームの
メンバーでありながら

チームの
ミーティングに参加せずに
異議を唱えました。

それでは
他のメンバーは
怒りますよね？

これは
ミーティングの
主役である参加者としての

責任を
果たさなかった
例です。

このような事例から明らかなように
ミーティングの主役は
参加者であり

彼らの積極的な関与が
会議の成否を
左右します。

参加者は
自らの意見や提案を率直に
表明するだけでなく

他の参加者の
意見にも
敬意を払い

敬意を払う

公平な議論を
促進する責任が
あります。

また
異議を
唱える際には

自らの
立場を
明確にし

その根拠や
理由を明確に
伝えることが重要です。

感情的な反発ではなく
客観的な議論を
行うことで

より建設的な
ミーティングが
実現します。

ミーティングに
参加する際には

自らの役割を自覚し
積極的に関与することが
求められます。

参加者が主体的に議論に参加し
自らの立場を
明確に表明することで

より良い
ミーティングが
実現し

良いミーティング

全員が
満足する成果を
得ることができます。

ミーティングの
主人公は
参加者であり

その責任を
果たすことが
成功の鍵です。

あなたは
主人公に
なっていますか？