イキイキと働く

人材育成に社員(部下)一人一人の育成ビジョンを創っていますか?!!

人によっては9連休となった
令和初のお正月休みも
今日を含め2日となりました。

 

どのような
お正月でしたか?

 

我が家や昨年末は
夫婦二人の
静かな日々でしたが

 

元旦からは
孫5人が集合し
総勢11人の賑やかな正月です。

 

我が家のお正月

我が家のお正月

上から
6歳2名、4歳2名
2歳1名

 

昨年までは
子どもたちを寝かしつけてから
大人の飲み会でしたが、

 

今年は
子どもたちも大きくなり
トランプやテレビゲームが出来るようになり

 

残念ながら
大人の飲み会は
出来ませんでした。

 

しかし、
とてもゲームなんてできない状態から
大人の助けが必要ながらゲームが出来る

 

この状態になっているということが
孫の成長を感じられて
良いお正月でした。

 

とは言え
まだあと二日は
服部保育園は続きます。

 

さて、
そろそろ、社会復帰(笑い)にむけて
人材育成について考えてみませんか?

 

皆さんは
事業や仕事の
ビジョンを立てると思います。

 

同じように
部下一人一人の
育成ビジョンはお持ちですか?

 

「あるよ」と言われる
社長(上司)さん

 

それは
一人一人に
創られていますか?

 

社員(部下)のレベルに
合わせてはいるけど、一人一人には
必要ないと思っていませんか?

 

このブログでも
再三お伝えしているよう
コーチングはオーダーメイドです。

 

社員(部下)一人一人の
育成ビジョンが必要です。

 

育成ビジョンとは
社長(上司)が社員(部下)に対し
こうなって欲しいととのビジョンではありません

 

え!

え!

え!

そうです。
違います。

 

コーチングでの
育成ビジョンは

 

社員(部下)がこうなりたい
という思いをどのように
実現するかが観点となります。

 

人材育成を
自分(上司)が思っている人材を
創ると勘違いしている方が多くいます。

 

この育て方では
そのビジョンがたまたま
合っていればいいのですが、

 

違うと
折角の人材が離れてしまったり
途中で潰れてしまいかねません。

 

大企業で
いくらでも人材がいれば
良いかもしれませんが

 

中小企業では
下手したら後継者不足の
存続の危機となります。

 

とは言え
自分の考えている
人材に育ってほしいと思うのは

 

ひととして
分かります。

 

しかし
ひとはいくら血のつながった身内でも
ひとはひと

 

生まれ持った資質を変えることは
出来ません。

 

以前はそれでも
無理やり捻じ曲げて
前社長の思う人材育成をしていました。

 

しかし、今は時代が多様化して
前社長が考えている社長が
ベストではないかもしれません。

 

むしろ、これからは
想像以上の変化をきたす
時代です。

 

新社長に任せた方が
新しい時代を
切り開いてくれることになります。

 

ではどのような
育成ビジョンを持ったらいいか?

 

ここからが
大事なところです。

 

育成ビジョンは
前社長(上司)の思い描く
社長(上司)像ではなく

 

育成したい
新社長(部下)の最も
適した状態を示すことです。

 

以前であれば
社長(上司)像は
一つでした。

 

率先垂範、社長が最前線で
ぐいぐい引っ張る社長(上司)で
良かった。

 

しかし、今や
時代の変化に対応できる
動きながら社員(部下)ともに考える

 

プレーイングマネージャー型や

 

社員(部下)の仕事しやすい環境を
ひたすら整え社員(部下)の
やる気アイデアを引き出す

 

サーバント型リーダー型も
時代の中では
求められています。

 

もし次期社長が
サーバント型
リーダータイプなのに

 

率先垂範型を
押し付けたら
どうなるでしょうか?

 

創業時は率先垂範型でも時期によっては
サーバント型リーダー
適しているかもしれません。

 

私共ACTASでは
個々の生まれ持った才能を
見つけるワークショップ

 

Talent Focus®や

 

経営者としての
ノウハウを身に着ける
ワークショップ

 

Think SourceⓇという
人材育成ツールを用意しています。

 

 

後継者・幹部職育成に
お悩みの社長さん!

 

一度
ACATSセミナーを
体感してみませんか?

 

 

 

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は人材開発コンサルタント
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間が
ある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私は主に企業での幹部職育成研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修をしています。

今後のどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

【1月9日】10:00~Talent FocusⓇ詳細解説セミナー
【1月9日】14:00~Talent FocusⓇ詳細解説セミナー
【1月10日】19:00~Talent FocusⓇ詳細解説セミナー
【1月11日】Hello Points ワークショップ(Points of You®Explorer養成講座)
【1月12日】14:00~Talent FocusⓇ詳細解説セミナー
【1月16日】2020年の目標設定セミナー(Points of You®体験会)
【1月19日】Talent FocusⓇプラクティショナー養成講座
【2月12日】 自分軸を知って輝くセミナー
【2月12日】 カードを使ったコーチング体験会
【2月16日】Talent FocusⓇプラクティショナー養成講座
【2月19日】Talent FocusⓇ詳細解説セミナー
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代表挨拶




ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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