コーチングは
相手の視点や
考え方を広げ
新しい視点を提供することで
成長や行動変容を
促す強力なツールです。
しかし
その中でも「提案」の方法と
タイミングは非常に重要です。
適切なタイミングで
行われた提案は
相手にとって有益な贈り物となりますが
逆に
押し付けと
感じさせてしまうと
コーチングの効果を
損なう可能性が
あります。
コーチは
相手の自己成長をサポートする
役割を果たしていますが
提案をする際には
注意が必要です。
まず
提案のタイミングが
重要です。
相手が自ら考え
行動する機会を
尊重するため
提案は
相手がそれを必要と
感じた時に行うべきです。
また
相手が問いかけてきた場合でも
ただちに提案するのではなく
相手が本当にその提案を
受け入れる準備が整っているかを
確認することが大切です。
例えば
相手が
「どうしたら良いですか?」
と訊いてきたとしても
そのタイミングで
提案をするのは適切ではありません。
まずは
相手が本当に考えを
巡らせているかを確認し
提案が相手のニーズに
合致しているかを
見極める必要があります。
提案をする際には
相手に対して
許可を取ることも重要です。
相手が
黙り込んでしまったり
硬直してしまったような状況で
その時点で提案するのではなく
まずは相手の了解を
得ることが肝要です。
具体的な提案をする前に
「新しい視点が必要なようなので
一つ提案があるのですが
良いですか?」
というように許可を得ることで
相手が提案を
受け入れる準備が
整っているかを
確認することが
できます。
提案のタイミングと
方法を適切に
把握することで
コーチングの効果を
最大限に引き出すことが
できます。
相手のニーズや
状況に応じて
柔軟に対応し
適切な
タイミングで提案を
行うことが重要です。
これにより
相手にとって有益な
「贈り物」となり
コーチングの成果を
最大化することが
できます。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。
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お越しください。
秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。
コーチングは自己改革のツールです。
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