組織内での人材育成において
上司やリーダーが部下に対して
提案を行うことは

成長や
発展にとって
非常に重要です。

しかし
提案の方法や
タイミングを誤ると

部下との関係を
損ねることも
あります。

ここでは
効果的な提案の方法と
その注意点についてお伝えします。

それが
下記の5項目

① 選択肢を与える
② 許可を取ってから提案する
③ 1回に1つの提案
④ 伝わる工夫
⑤ ストーリーで伝える

① 選択肢を与える

選択肢

提案を行う際には
相手に選択肢を
与えることが重要です。

提案によって部下が自ら考え
自ら行動することが
肝要なので

指示や命令ではなく
選択肢を
提示しましょう。

なぜなら

選択肢が
あることで

部下は自分で考え
自分で行動
するようになります。

部下が
自らの意思で
行動することが

成長や
学びの
源泉となります。

② 許可を取ってから提案する

許可

提案を行う前に
相手から許可を
得ることが大切です。

相手の状況や意向を考慮し
提案が相手に受け
入れられるかどうかを

確認しましょう。

相手が
提案を受け入れる準備が
整っているかどうかを

確認することで
スムーズな
意思疎通が図れます。

これは
とても大切な事です。

折角の提案が
押しつけにならないように
してください。

③ 1回に1つの提案

1つ

提案を行う際には
一度に複数の提案を
するのではなく

1回に
1つの提案に
絞りましょう。

複数の提案をすると相手が混乱し
適切な判断ができなくなる
可能性があります。

一つずつ
丁寧に提案を
行うことで

相手が
適切に理解しやすく
なります。

これは
とてもシンプルな
ルールですが、

意外と
守られていません。

④ 伝わる工夫

工夫

提案を行う際には
相手が理解しやすいように
工夫することが重要です。

簡潔で
わかりやすい言葉遣いや
具体的な例を挙げることで

相手に
提案が伝わりやすく
なります。

相手が肯定的な
反応を示しやすくなるように
工夫を凝らしましょう。

これは
コミュニケーションの
基本です。

知恵を
絞ってください。

⑤ ストーリーで伝える

ストーリー

提案を行う際には
ストーリーテリングを
活用すると効果的です。

ストーリーを
通して相手に共感を
呼び起こし

提案が
受け入れやすく
なります。

物語風に
話をすると
相手の興味を引きつけます。

ストーリーを
通して相手に
共感を呼び起こし

提案
が受け入れやすく
なります。

つまり
事例や未来の展望を示すことで
相手が提案に興味を持ちやすくなります。

以上のポイントを踏まえて
効果的な提案を
行ってみてください。

相手が
自らの成長や発展につながる
提案を受け入れやすくなるはずです。

如何ですか？

提案を
上手に
出来そうですか？