ここまで、
ビジョンを明確にすることに
ついて書いてきました。
ビジョンが描けても
それだけでは
達成しません。
そのビジョンを達成へと
いざなうものが
目標設定です。
ビジョンとは
いわば「北極星」
目指すべきゴールです。
しかし、それは
余りにも遠く、
そのままでは達成できません。
そこで、
必要なものが
一里塚としての「目標」です。
その目標設定において
留意点をお示しします。
①達成可能な小目標で複数立てる
②ビジョンから逆算する
①達成可能な小目標で複数立てる
どんなに大きな目標でも
小さく小分けすれば
達成する気になれます。
②ビジョンから逆算する
これが大事
一般的に
目標設定は
現状からスタートします。
それではダイナミックに
目標は達成できません。
それどころか
目先のやりやすいところから手を付け
結果的に遠回りすることになります。
最終目的(ゴール)を
達成する一歩手前の状態は
どんな状態で
それを達成するために
どこまで進んでいなけばならないか
考えて建てた目標は
最短の近道で
目標を達成できます。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は人材開発コンサルタント
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間が
ある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私は主に企業での幹部職育成研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修をしています。
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