皆さんのチームや
会社には揺るがない
原理・原則はありますか？

？？？

原理・原則とは
船の航海で言えば
「羅針盤」です。

船で海に漕ぎ出すと
暫くすると
周りは海だらけ

どちらに
向かうべきか
分らなくなってしまいます。

今では
ナビがありますが、
昔はそんなのはありません。

このままでは
迷子になってしまいます。

そこで
登場したのが
羅針盤

海図と合わせて
進む方向を
指し示してくれます。

このチームや会社が
進むべき方向を
示すのが原理・原則です。

もし社長ーが昨日言ったことと
今日言ったことが
別々であると社員は混乱します。

これは会社でなくとも
チームであっても
同じです。

そうならないように

企業であれば
「企業理念」

チームであれば
「信条」が必要です。

会社やチームにとって
絶対に譲れない
ものです。

今、
我々は変化の厳しい
状況に置かれています。

日々、
「何を選択するか？」と
決断を迫られています。

決断

チームには
多様なメンバーが
います。

多様なメンバー

それぞれの価値観が
違うので、
色々な意見が出ます。

そのときに

メンバーのベクトルを
そろえるのが「理念」であり
「信条」です。

これらのように
「絶対に譲れない部分」を
共有しておけば

意見が合わなくなったとき
軸がぶれずに
全員の意見をまとめることができます。

この「理念」や「信条」は
明文化しておく
必要があります。

皆さんの原則・原理は
明文化されていますか？

そして、その言葉は
一言一句考え抜かれたもの
でなくてはなりません。

形の上だけではなく
本当に考え抜かれたものであれば
その組織の軸になるはずです。

そのような
「企業理念」「信条」を
持ってください。

私どもACTASの企業理念は

・私たちは
コーチングを通して
経営者・社員さんを笑顔にします。

・私たちは
自分らしさを
大切にします。

・私たちは
常にお客様の期待を
超えるサービスを提供します。

これが
私ども
ACTASの原理・原則

羅針盤です。

自分らしさを
大切にし

一緒にこの変化の大きな
海原に
漕ぎ出しましょう！！！

皆様方の課題を
全力サポートいたします。