定着率が高い会社には共通点があります

会社の悩みとして
多く聞かれるのが
人材の定着です。

採用しても
すぐに辞めてしまうと
悩む経営者は少なくありません。

実は
離職率が低い会社には
ある共通点があります。

それは
給料や福利厚生だけでは
ありません。

社員が
「ここで働きたい」と
思える環境があることです。

離職の原因は人間関係

人間関係

退職理由として
最も多いものの一つが
人間関係です。

仕事が忙しくても
人間関係が良ければ
続けられる人は多いものです。

反対に
条件が良くても
人間関係が悪ければ続きません。

つまり
人が辞める原因は
仕事内容だけではないのです。

職場の空気が
社員の未来を
大きく左右します。

心理的安全性が職場を変える

心理的安全性

社員が
安心して話せる職場は
強い組織になります。

失敗を
責められる環境では
挑戦する人はいません。

小さな相談が
自然にできる職場は
問題も早く解決します。

だからこそ
管理職には
聴く力が必要です。

話を聞くことは
優しさではなく
組織づくりなのです。

上司の関わり方で未来は変わる

上司の関わり方

部下は
上司の言葉を
よく覚えています。

何気ない一言が
自信になることも
傷になることもあります。

だからこそ
評価する前に
理解することが大切です。

相手の考えを
受け止める姿勢が
信頼を育てます。

信頼が生まれると
仕事への意欲も
自然と高まります。

楽しい職場は成果を生み出す

楽しい職場

楽しい職場とは
遊んでいる会社では
ありません。

安心して
意見を言い合える
職場のことです。

仲間と
協力できる環境では
成果も上がります。

社員が笑顔なら
お客様にも
その笑顔は伝わります。

組織の雰囲気は
会社の価値そのものと
言えるでしょう。

離職率改善は経営改善

離職率改善

離職率を下げることは
人事だけの仕事では
ありません。

経営そのものを
見直す取り組みでも
あるのです。

社員を大切にする会社は
お客様からも
信頼されます。

人が育ち
人が定着する会社は
成長を続けます。

その第一歩は
一人ひとりと向き合う
姿勢から始まります。

まとめ

離職率は
偶然で決まるものでは
ありません。

職場環境や
コミュニケーションの
積み重ねです。

社員が
安心して働ける会社は
自然と人が集まります。

そして
人が辞めない会社には
活気が生まれます。

「楽しい職場づくり」は
社員のためだけでなく
会社の未来のためです。

今日から
できる小さな一歩を
始めてみませんか。

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

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