リーダーとは
単なる指示を出す存在ではなく
周囲に影響を与える人です。

影響力は
リーダーシップにおいて
非常に重要な要素であり

部下やチームの
行動や成果にも
大きく関わってきます。

あなたが
リーダーとして部下に
どう影響を与えたいか

彼らがどのように反応し
行動して欲しいかを考えることは
リーダーとしての成長に繋がります。

本ブログでは
リーダーとして影響力を
発揮するために必要な

「コミュニケーション・
インフラ」
について考えていきます。

影響力の大きさとリーダーの器

リーダーの器

リーダーとしての影響力の大きさは
そのリーダーの「器の大きさ」
と言い換えることができます。

リーダーの器とは
簡単に言えば
リーダーがどれだけ多くのことを受け止め
処理し、成長できるかを表しています。

この器は
過去の経験や学びから
徐々に作られます。

しかし
経験を積むためには
時間が必要です。

そこで
効率的にリーダーとしての器を
大きくするために必要なのが

「コミュニケーション・インフラ」です。

リーダーとしての
「コミュニケーション・インフラ」

ここで言う
「コミュニケーション・インフラ」
とは

リーダーが効果的に周囲と
コミュニケーションを取るための
基盤を指します。

通信アンテナ

例えるなら
昔は情報のやり取りに電線やケーブルが必要でしたが
今では通信アンテナがその役割を果たしています。

交通においても
スムーズな移動のためには道路や橋
トンネルといった「交通インフラ」が必要です。

同様に
リーダーがその影響力を
最大限に発揮するためには

効果的なコミュニケーションを
可能にする
「インフラ」が必要不可欠です。

コミュニケーション・インフラを
整えるために

では
リーダーがコミュニケーション・インフラを整えるために
どのような要素が必要でしょうか？

信頼の構築:

信頼

まず第一に
リーダーと部下、同僚との間に
信頼が必要です。

信頼がなければ
どんなに優れたメッセージを伝えたとして
それは相手に響きません。

信頼を築くためには
日々の誠実な対応や
相手の話に耳を傾ける姿勢が重要です。

クリアなメッセージ:

クリアなメッセージ

リーダーの役割は
時には厳しい要求を
することも含まれます。

その際

曖昧な指示ではなく
明確で理解しやすいメッセージを
伝えることが求められます。

双方向のコミュニケーション:

双方向

一方的に話すだけではなく
相手からのフィードバックを
受け取ることも大切です。

双方向のコミュニケーションが
スムーズに行える環境を整えることが
リーダーとしての影響力を高める鍵となります。

結論

リーダーとして影響力を発揮するためには
単に自分の意見や指示を
伝えるだけでなく

それが部下や周囲にどのように受け取られるか
そしてそれが行動にどう繋がるかを
常に考える必要があります。

そのためには

信頼を基盤とした
「コミュニケーション・インフラ」
を整えることが不可欠です。

これにより

リーダーとしての器も自然と大きくなり
より大きな影響力を持つリーダーへと
成長していくことができるでしょう。

次回は
リーダーとしてどのような
具体的なコミュニケーション手法を使うべきかについて

さらに
詳しく解説
していきます。

ぜひ
楽しみにしていて
ください。