リーダー

リーダーに求められる「個々への関わり」

ロシアによるウクライナ侵攻は
終わりの見えない
状況が続いています。

ウクライナ侵攻

ウクライナ侵攻

この紛争は
世界中に大きな
影響を及ぼしており

多くのリーダーが
自国のチームや
組織を

どう導くべきかを
再考する機会を
与えています。

現代のリーダーは
単なるトップダウンの
指示を超え

個々のメンバーに
どう関わるかが
重要なテーマとなっています。

世界の変化とリーダーシップの課題

 

近年
世界は急速な
変化を遂げています。

パンデミックや紛争
政治的混乱など
グローバルな問題が次々と起こり

その影響は
国境を超えて
広がっています。

例えば
中国の「ゼロコロナ政策」は
国民の安全を守るために策定されたものですが

ゼロコロナ政策

ゼロコロナ政策

実際には
現実の状況に対応しきれなかったことが
明らかです。

また
春節の時期に突然規制を緩和した結果
国内外で感染が急速に拡大しました。

このような不確実性の時代には
従来のトップダウン型のリーダーシップだけでは
限界があることが露呈しています。

トップダウンの限界

 

トップダウン型のリーダーシップは
以前は効果的でしたが
現代ではその限界が明確になっています。

一部のリーダーが
全ての判断を行い
指示を出すという形では

急激な環境変化や
複雑な問題に迅速に対応することが
難しくなっています。

中国やロシアなどの国家的な政策の失敗を見ても
一部の人々が全てを決定するリスク
が浮き彫りになっています。

個々に向き合う
リーダーシップの重要性

個々に向き合う

個々に向き合う

では
現代のリーダーはどのように
振る舞うべきでしょうか?

その答えの一つが
「個々のメンバーに向き合う」
リーダーシップです。

組織の中で
一人ひとりのメンバーが
持つ考えやアイデアを尊重し

彼らの意見を吸収することで
より柔軟で効果的なリーダーシップを
発揮することができます。

これには
リーダーが期待や要望を
明確に伝えるだけでなく

メンバーの声に耳を傾けるという
双方向のコミュニケーションが
不可欠です。

これからのリーダーに必要なスキル

ノンバーバルコミュニケーション

コミュニケーション

これからのリーダーには
コミュニケーション力が
求められます。

一方的に指示を出すのではなく
メンバーの意見やフィードバックを受け入れ
共に考える姿勢が重要です。

また
個々のメンバーの特性や強みを理解し
それを最大限に活かすことができるリーダーこそが

変化の時代において成功を
収めることが
できるでしょう。

終わりに

 

リーダーにとって
変化の時代に対応するためには
一人ひとりのメンバーに対して深く関わり

彼らの意見や
アイデアを取り入れる姿勢が
重要です。

トップダウン型のリーダーシップは
もはや通用しない時代に
突入しています。

今こそ
コミュニケーション力を磨き
メンバーとの信頼関係を築くことが

リーダーとしての
成功の鍵と
なるのです。

さて
あなたはそのようなリーダーに
なれていますか?

 

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

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代表挨拶




ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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