最近目標面談は
かなり定着してきた
印象があります。
そこで、
もう一押し
中間面談は
していますか？
中間面談
中間面談は
目標達成の途中で
行う面談の事
目標を決める面談
成果確認の面談
があるのに
中間面談は
なぜしない？
成果確認面談で
「あそこで、あーしてれば
達成したのに」
「あの時、
相談していれば
こんな結果にならなかった」
なんて、
会話していませんか？
そもそも、
目標設定面談や
成果確認面談は
何の為？
よもや、
部下を評価するだけの
面談にしていませんか？
勿体ない！
部下が目標を
達成しようとしている。
その後押しを上司の
あなたがしなくて
誰がするんですか？
評価面談で課題が見つかるなら
中間面談で見つかった方が
部下育成速度は速くなります。
結果、
部下が育ち、
組織の目標も達成する。
良いことばかり！
中間面談は
本当に
しなくていいですか？
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は人材開発コンサルタント
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間が
ある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私は主に企業での幹部職育成研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修をしています。
今後のどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。
お時間が合えばどうぞ、
お越しください。
【3月24日】カードを使ったコーチング体験会
【3月25日】自分軸を知って活用するセミナー
【3月26日】Talent FocusⓇ詳細解説セミナー
【4月2日】カードを使ったコーチング体験会（Points of You®体験会）
【4月6日】Talent FocusⓇ詳細解説セミナー
【4月15日】自分軸を見つけて自分らしく生きるセミナー
【4月18日】Talent FocusⓇプラクティショナー養成講座
【4月19日】Hello Points ワークショップ（Points of You®Explorer養成講座）
今後のセミナー
お問い合わせ先
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