これから組織を束ねていくリーダーへ贈る言葉

以前いた会社は
10月転勤がありました。

組織的に
新入社員が配属となるのが
研修期間を終えた10月だったからです。

と言うことで
10月から組織を束ねることになった
あなたに贈る言葉です。

さて、
10月まで後1ヶ月ちょっと
何の準備をしていますか?

リーダーの仕事の一つに
仕事の割り振りがあります。

誰に
その仕事を任すか?

これは
とても大切な事です。

今までにいた組織で
リーダーになった方は
あーだ、こーだと考えてください。

パズルのように
しっかりはまる
組み合わせがあるはずです。

パズル

パズル

この瞬間は
楽しい瞬間の
はずです。

未来を描きながら
一緒に働く仲間を
イメージしながら組み立ててください。

では
次に何を
しましょうか?

それは
ビジョンを描くこと

ビジョン

このビジョンを描くことは
とても重要なことなのですが、
意外と見落とされがちです。

なぜなら
ビジョンがなくても
仕事は回るからです。

私も
初めてとある組織を
任されたとき

先ずは
仕事を回す事に
意識が行っていました。

「月曜日や月初めの
会議は何をしようか?」

「得意先への
挨拶は先ずどこから行こうか?」

これは
「How」の
考え方なんです。

確かに
仕事は
「How」がなければ回りません。

でも
その前に
決めておくことがあります。

それが
「ビジョン」です。

「ビジョン」がなくても
仕事は回ります。

でも
「ビジョン」がないと
メンバーはてんでバラバラに動きます。

これでは
組織とは
言えません。

先ずはあなたが
どのような組織にしたいか
決めることが大切です。

「仕事への思い」
「組織運営のやり方」
「コミュニケーションの取り方」

どれか一つでも
良いですし
全てを網羅しても良いです。

それこそ
それを決めるのが
リーダーの仕事です。

ビジョンは描けましたか?

このビジョンを描くことは
未来を創ることです。

そのビジョンは
楽しくワクワクしていますか?

朝ドラ風に言えば
「ちむどんどん」
しますか?

義務感や
Have toで考えるのでなく
感覚的に考えてください。

もし、必要なら
私たちのような
コーチにお声を掛けてください。

それが
私たち
コーチの仕事です。

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

コーチングは自己改革のツールです。
自己投資しませんか?

【8月29日】カードを使ったコーチング体験会(Points of You®体験会)
【8月30日】自分軸を明確にし拡げるセミナー
【8月31日】Talent FocusⓇ詳細解説セミナー
【9月10日】Talent FocusⓇプラクティショナー養成講座
【9月12日】生まれ持った才能を知り活かすセミナー
【9月13日】子どもの才能の見つけ方・育て方
【9月26日】Talent FocusⓇ詳細解説セミナー
【9月27日】カードを使ったコーチング体験会(Points of You®体験会)
【9月28日】コーチングとは何か?(必要なマインドと基本スキル)

今後のセミナー

セミナー情報

お問い合わせ先

お問い合わせフォーム

関連記事

  1. ゾーナイタリア
  2. やる気
  3. 失敗は成功の元
  4. 考える
  5. ビジョン

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

代表挨拶




ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


最近の記事

  1. 鮮度
  2. タイプ
  3. ニッカ仙台工場
  4. 挑戦的な目標
  5. 拒絶
PAGE TOP