ANA社長会見

あの時があったから 今の私がある

ANAホールディングが
2021年3月期連結純損益が
5100億円の赤字見通しと発表した。

 

同時に再建策として
人員や機材の圧縮
そして

 

格安航空会社(LCC)の
強化が発表された。

 

いかんせん、国内需要は
Go Toトラベルで少しは
回復傾向があるものの

 

国際線は
先が見通せない状況

国際線ターミナル

国際線ターミナル

通期売上は
前期比63%減を予想している。

 

これで、来年度を
黒字化する計画

 

この会見後には
「美しいリストラ」なる
評価がある。

 

リストラに
美しいも何もないが

 

しかし、この状況下で
本気で4万6千人の従業員の
雇用を守る姿勢があった。

 

飛行機の運行が
ないのであるから大きなリストラが
あっても仕方がないところ

 

その中で
あの手この手で
雇用を守る会社は

 

コロナ禍が収まれば
ぜひとも応援したい
会社と映る

 

先のLCCへの
出向や

 

家電量販店や
スーパーへの出向が
組まれている。

 

キャビンアテンダントが
家電や野菜を
売ることになるのです。

スーパー販売員

スーパー販売員

これって、
ひどい話だと
思いますか?

 

通常の状況で
この様な
出向があれば

 

私はその会社を
見た目だけ美しいリストラをしたと
非難したかもしれませんが、

 

今回は
非常事態

 

実際に
出向する社員さんは
大変だと思いますが、

 

ぜひ、
何か得るものがあると
思って頑張って欲しい。

 

コーチングでは
人の人生で
起こる事象は

 

何がしかの
意味があると
考えます。

 

キャビンアテンダントが
野菜を売ることで
何かを得るかもしれません。

 

逆に、その境遇を
恨んだところで
状況は変わりません。

 

こんな時だからこそ
前向きに考えてください。

 

新型コロナは
いずれは収まります。

 

今の世界状況を
見ると回復には
3,4年はかかるかもしれないが

 

世界中を人々が
飛び交うときは
必ずもどります。

世界を飛び交う飛行機

世界を飛び交う飛行機

もしかしたその間に
むっちゃ家電に
詳しくなるかもしれません。

 

お料理に使う
お肉や魚の目利きが
出来るようになるかもしれません。

 

同じことが
全職種で言えます。

 

現実から
目を背けて
後ろ向きに考えるのではなく

 

これをチャンスと捉えらえる人が
コロナ後に大きく
羽ばたくことが出来ます。

 

今は誰しも
苦しい

 

そして
このコロナ禍が
いつ終わるか分からない閉塞感

 

でも
そこで考え考えぬいた人、
企業だけが明日の繁栄を約束されます。

 

楽しめとは
言えませんが

 

とことん
考え抜いて
行動していきましょう。

 

必ず、後で振り返ったとき
あの時があったから
今の私があるって言えるように!!!

 

 

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で人材開発コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

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ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

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