可能性

自分の可能性を最大限に引き出すツールが欲しくないですか?

もし、皆さんの知らない
可能性を引き出してくれたり
最大化するツールがあれば欲しくないですか?

それが
コーチングの
質問です。

本人が気がついていない
可能性ですから
本人だけでは見つけられません。

だから
コーチによる
質問が必要なのです。

では
どのような質問が
効果的でしょうか?

ちまたには
コーチングの本が
数多と発売されています。

コーチングの本

コーチングの本

しかし、どうですか?
その本を読んで
効果的な質問が出来るようになりましたか?

多くの方が
首を横に振られたと
思います。

そうなんです。
それがこのコーチングの
難しさであり、面白さなんです。

お金を出して
投資をしたのに
難しいとは何事だ何ですが、

忘れてならないのが
コーチングは
「オンゴーング」

今が重要なのです。

つまりは
知識やスキルを
いくら持っていても

その人
その時に
応じた使い方ができなければ

効果は
発揮しないのです。

効果的な質問は
相手の状況
課題の質により無限大に変化します。

その変化を
繊細に捉えることが
求められます。

しかし、
その前に整えておくべきことが
あります。

それが
基礎体力であり
鍛えられたスキルです。

アスリートが
最大のパフォーマンスを
発揮するとき

その前には
血のにじむような
努力があったはず。

実力者が必ず
優勝するわけでは
ありません。

だから人々は
ハラハラドキドキしながら
スポーツを見るのです。

これ
コーチングと
同じではないですか?

努力して勉強して
理論やスキルを学んだのに
結果が出ない。

正に
努力して訓練して
毎日練習したのに

1位を取れないと
同じなんです。

1位を取れないのなら
努力をしない方が
良いとは誰も思いません。

まずは基礎体力である
「質問」スキルを
正しく学びましょう。

質問

質問

最後に
効果的な質問の
ヒントを差し上げます。

効果的な質問は
「安定」を
崩すことです。

いわゆる
コンフォートゾーンから
抜け出したくなる質問が効果的です。

今のままでは
いけないと思わせる
質問

それが
効果的な
質問です。

 

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で離職率改善コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

コーチングは自己改革のツールです。
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代表挨拶




ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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