コーチングにおける
成果を見極めるために
評価は欠かせません。

これは
自己成長や目標達成の
確認だけでなく

次のステップに
進むための指針を
提供します。

しかし
適切な評価を行うためには
事前の計画が必要です。

計画

まず
目標達成度合いを
評価します。

これはコーチングの基本であり
目標がどれだけ達成されたかを
客観的に把握することが重要です。

次に
得られた学びや成長を
評価します。

コーチングは
自己成長を
促進するプロセスでもありますので

目標達成だけでなく
個人の成長も
評価対象とすべきです。

自己成長

さらに
残された課題も
評価の対象となります。

達成できなかった目標や
改善の余地がある部分を
明確にし

次のステップに
生かすことが
重要です。

最後に
コーチングそのものの
効果を評価します。

コーチングが
どれだけ効果的だったかを
客観的に判断し

改善点を
見つけることが
できます。

ただし
感想や主観的な
意見だけではなく

客観的なデータや
観察結果をもとに
評価を行うことが重要です。

データ

また
評価の結果を
共有し

次のステップに
つなげることも
大切です。

コーチングは
コーチとクライアントの
共同作業であり

両者が協力して成果を
最大化することが
求められます。

何事も
共有って
大事ですよね。