目標

  1. アカウンタビリティー

    リーダーはいかなる時も主体的に考えてこそ部下はついてくる

  2. やる気

    与えられた仕事を自分の「やりたい」に換えられていますか？

  3. ビジョン

    どういうときにリーダーからリーダーシップを感じるか？

  4. 発表

    チームに刺激を与え続ける秘策は○○の場を設けること

  5. メタ・コミュニケーション

    チームを永続的に発展していくためには○○・コミュニケーションが必要です

  6. チームの活性

    個人の目標意識の高さをチームの活性に繋げるには何が必要？

  7. 脳科学

    強いチームを創るに必要なものは何だと思いますか？

  8. 目標

    目標は義務ではなく、そこに意味づけがあるからヤル気になる

  9. 目的

    チームメンバーが主体的に自ら行動してくれれば良くないですか？

  10. 技術者

    技術者をワンチームにするための処方箋

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