ビジョン

どういうときにリーダーからリーダーシップを感じるか?

部下(メンバー)がリーダーに
求める資質・能力は
どんなものがあるでしょうか?

時代の変化や
業種・業態によっても
違いがありますが、

共通して
部下(メンバー)が求めている
項目があります。

どんなことだと
思いますか?

コミュニケーション力
先見力
統率力
率先力
頼りになる・・・

多くのリーダーシップ研究の中で
共通している項目は

「ビジョンを伝える力」
です。

ビジョンを伝える力

ビジョンを伝える力

如何ですか?

この結果は
納得ですか?

今、ある会社さんから
コンサルティングを
求められています。

その依頼は

「社員が育っていない
直ぐに辞めるし
覇気が無い」

そこで
「ビジョン」に相当する
「企業理念」をお訊きすると

ありませんでした。

「社長!
だから、直ぐに辞めるし
覇気が無いんです。

この会社で
働き続けたいと
思えないんですよ」


直球の
アドバイスをしました。

しかし、順番として
今はお互いのコミュニケーションを
良くすることから提案しています。

さて、組織のメンバーが
なぜ「ビジョンを伝える」を
リーダーに求めるのか?

働いている皆は
働きがいを感じて
仕事をしたいと思っています。

働きがい

働きがい

もし、
給料や仕事環境が
社員のモチベーションと思っている社長さん

そうであれば
給料(お金)や
仕事環境(条件)だけで

社員さんは
もっと良い条件の会社に
移って行きはしませんか?

この社員を
ヤル気にさせたり

多少の困難でも
この会社で頑張ろうとする
原動力は

リーダーが
そのチームが
目指すものをいかに伝えるかが?

つまり
「ビジョンを伝える力」が
キーとなります。

と言うことで
今日からから
チームをまとめる

リーダーとして
「ビジョンを伝える力」を
シリーズでお伝えしていきます。

また、
明日も
お越しください。

 

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

私は広島市で人材開発コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。

「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」

これが私共の
キャッチフレーズ

あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。

私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。

また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。

下記にどなたでも
参加出来るセミナーを
ご紹介します。

お時間が合えばどうぞ、
お越しください。

秘密厳守でパーソナルコーチングも行っております。

コーチングは自己改革のツールです。
自己投資しませんか?

【5月15日,16日】Hello Points ワークショップ(Points of You®Explorer養成講座)(Zoomによるオンラインセミナー)
【5月22日】Talent FocusⓇ詳細解説セミナー(Zoomによるオンラインセミナー)
【5月25日】コーチングとは何か?(必要なマインドと基本スキル)(Zoomによるオンラインセミナー)
【5月26日】子どもの才能の見つけ方・育て方(Zoomによるオンラインセミナー)
【6月5日】Talent FocusⓇプラクティショナー養成講座
【6月7日】自分とメンバーの特性を活かしあうセミナー(Zoomによるオンラインセミナー)
【6月16日】カードを使ったコーチング体験会(Points of You®体験会)(Zoomによるオンラインセミナー)
【6月17日】子どもの才能の見つけ方・育て方(Zoomによるオンラインセミナー)
【6月22日】Talent FocusⓇ詳細解説セミナー(Zoomによるオンラインセミナー)
【6月28日】コーチングとは何か?(必要なマインドと基本スキル)(Zoomによるオンラインセミナー)

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ACTAS代表 服部 哲茂


ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。

自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。

私たちACTASはそう考えています。

そのための情報発信をしていきます。


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