コーチングツールの中で
タイプ分けは
とても便利なツールです。
オーダーメイドである
コーチングにおいて
一人ひとりを
完全に識別するには
多くの時間がかかりますが、
タイプ分けであれば
比較的
短時間で識別できます。
最近では
種々のアセスメントツールが
開発されています。
そのうちのひとつである
Talent FocusⓇは
10分ほどのテストで
Talent FocusⓇ
その人のタイプが
判定できます。
しかし、
どのツールにも
陥りやすい落とし穴があります。
タイプ分けでは
この2つ
①優劣を付ける
②結果を絶対視
①優劣を付ける
優劣
タイプ分けは
「相手と自分では
考え方、とらえ方が
異なる」
と言う事実を
受け取りやすくする
ツールです。
異なることを
踏まえて
コーチングやマネジメントをする
そのための
ツールです。
ライオンが優れていて
ネズミが劣っていると
烙印を押すためのものではありません。
それぞれの特徴を理解し
最大限に生かし合う姿勢こそが
求められます。
②結果を絶対視
結果
Talent FocusⓇでは
結果を
「木・火・土・金・水」で分類します。
しかし、
「木」の判定であっても
さらに「土」や「金」の要素を
持っていることもあります。
これは
専門家に
判定結果を解説して貰ってください。
また、
同じ「水」でも
濁流もあれば清流もあります。
気体であったり、液体であったり
固体でもあるので、
これも
さらに細かく見ていくことで
正にオーダーメイドに近づきます。
タイプ分けがあることで
相手の個性をより
早く理解できます。
しかし、
タイプ分けは
あくまでひとつの分類であり
それを元に
もっと個性に
着目して
対応することが
タイプ分けの
正しい使い方です。
ツールの特徴を理解し
個々にあったコミュニケーションに
務めてください。
最後までお読みいただき
ありがとうございます。
私は広島市で人材開発コンサルタントをしています
ACTASの服部哲茂です。
「だれでも
劇的に変わる瞬間がある」
これが私共の
キャッチフレーズ
あなたの
劇的に変わる瞬間を
コーディネートします。
私共は主に企業での幹部職研修
コミュニケーション研修等
行っています。
また、
ちょっと他では経験できない
コーチング研修もしています。
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