ビジョン
それは
組織や

個人が
未来を描くための
重要な指針です。

未来を描く

しかし
ビジョンを描くことは
簡単なことではありません。

先日
ある方から
こんな相談を受けました。

「会社のビジョンを作ろうとしたのですが
途中で、なんだか空々しくなって
それ以降

描けなくなって
しまったんです」
とのこと。

ビジョン作成において
最も大切なのは
どうやって描くかですね。

私が参加している
中小企業家同友会でも
ビジョンは

「経営理念」として
作成することが
強調されます。

ビジョン作成で
最も重要なのは
口に出しながら考えること。

なぜなら
ひとは頭の中だけで
考えると

矛盾や堂々巡りに陥り
気がつかないことが
あるからです。

口に出すすことで
自分の考えが
整理される状態を

「オートクライン」
と言います。

オートクライン

自分で話した内容を
自分の耳で聞くことで
考えが整理され

より明確な
ビジョンを
描くことができます。

特に
第三者に話すことで
その効果は絶大です。

この点が
コーチングを受ける
良い理由でもあります。

コーチングでは
コンサルタントとは違い
アドバイスをするのではなく

質問を通じて
自己解決を
導き出します。

この過程で
自ら選んだ行動に責任を持ち
成長していくことができます。

ビジョンを描く
際の障害の一つに
「論理的思考」があります。

通常は
SWOT分析や

過去の出来事などを
元にビジョンを
描こうとしますが

ビジョンは
自己の内なる動機や
価値観によって描くものです。

従って
論理的よりも
直感を働かせることが大切です。

直感

直感的な思考を養うためには
「30分間ノンストップで
話し続ける」ことが有効です。

質問に答える際
口を動かしながら考えることで
直感的な答えが出てきます。

その過程で
矛盾が生じることもありますが
それが直感的な思考の証拠です。

でも
口に出すことで
その矛盾に気がつきます。

ビジョン作成は
口から始めることで
内なる直感に耳を傾け

より具体的で
実現可能なものに
仕上げていくプロセスです。

一緒に楽しく
実現したくなるビジョンを
作りましょう。

ご相談は
無料です。