昨日は広島県中小企業家同友会
中支部経営労働委員会勉強会で
有限会社　寿木工さんの企業訪問でした。

寿木工さんは
ドア枠に特化した
木工会社さんです。

ご覧ください
この綺麗に整った
工場内を

一般的に
工場のイメージは
汚い・雑然ですが、

この寿木工さんは
工場内が本当に
綺麗です。

ここの会社さんは
23年前から
「5S活動」を実施しています。

「5S活動」Sとは
整理・整頓・清掃・
清潔・しつけの5つです。

これは
一般に作業を安全に
行うための基本です。

私は日本リスクマネジメント協会認定の
「メディカルリスクマネジャー」の
資格を持っています。

以前いた製薬会社では
この資格を基に

病院さんでは
「医療安全」の情報提供を
していました。

そこで
良く出てきたのが
「5S活動」です。

例えば
クスリの5Sが悪いと
誤薬の原因になります。

必要な物だけが
整然と並べてあれば
間違えて他のクスリを使うことも減ります。

工場内では
棚も整然と
していました。

5S工場内

また作業工程表も
一目で分るように
なっています。

工程表

使う道具も
分かりやすく
表示されていました。

道具一覧

その結果
不良品率が
ppm単位

つまり
百万分の1で
カウントされるまで減少

さらに
業務効率が改善し
一人当たりの生産性が高い

これには
5Sから3つのS
整理・整頓・清掃を抜き出し

3S改善活動が
実施されていました。

3S改善活動

これは3Sに関して
良いと思うことは

社員さんが
自由に改善して実施報告を
する仕組みです。

月に1人3件を
目標に
実施されていました。

多い人は
年間500件の
実施報告がありました。

これには
1件500円の
報奨制度もあります。

社員さんには
ちょっとした
励みとなります。

また、
この改善活動は
より安全に

より効率的に
仕事が進められる
結果を生むので、

工場が
活性化します。

ある意味
たったこれだけの
ことで

工場がよくなるのですが、
なかなか、ここまで
できている会社さんは少ないです。

本当に
気持ちの良い
工場でした。

これは
皆さん自身でも
行えます。

皆さんの
身の回りを
見てください。

整理・整頓されていますか？
清掃・清潔に保たれていますか？

そしてこれらを
習慣化（しつけ）
されていますか？

机の上がぐちゃくちゃ
家の中がぐちゃぐちゃ
になっていませんか？

ぐちゃぐちゃでは
つまずいたり
必要な物が探せなかったりします。

5Sはとても
大切な活動です。

今日は
身の回りを
整えてみませんか？